Bert Overbeek is trainer, coach en interim manager, maar tegenwoordig kan je ook zeggen: organisatiedokter en -innovator. Opgeleid door NS en Schouten en Nelissen, besloot Jongebazen-oprichter Bert Overbeek na 25 jaar loondienst om voor zichzelf te gaan werken. Hij wilde zijn klanten meer op maat bedienen, de basis van zijn werk verdiepen en de kwaliteit van zijn werk vergroten en had het gevoel dat hij daarvoor onafhankelijk moest kunnen opereren. Hij is er gelukkig van geworden. (Website met filmpje: www.pitchersupport.jimdo.com)
Prof. dr. Mastenbroek van Managementsite ‘ontdekte’ dat Overbeek meer kon dan bedrijven helpen met verbeteringen van resultaat en sfeer. Hij vroeg de schrijvende organisatieontwikkelaar of hij een weblog voor jonge managers wilde bijhouden, als partnerlink van het grote ManagementSite. Dat was tien jaar geleden. Sindsdien schreef Overbeek bijna 1500 artikelen en zes boeken. Ze werden uitgegeven door Haystack en door Futuro Uitgevers. Twee boeken werden bestsellers en eindigden in de top 10 (‘Het Flitsbrein’ en ‘Mannen en/of vrouwen’).
Overbeek vindt kosteloze kennisdeling en informatie-uitwisseling zo belangrijk, dat hij hier op jongebazen.nl nu 10 jaar de finesses van het managementvak deelt met vakbroeders en collega’s. Daarmee liep hij voor op de moderne social media trends waarin het ‘geven’ van gratis informatie een marketing tool is geworden.
Meer dan 100 000 mensen bezoeken Jongebazen per jaar. En het heeft hem veel respect opgeleverd in managementland. Alles wat te maken heeft met het verbeteren van organisaties, teams en mensen boeit hem. 21 jaar ervaring en intensieve studies helpen hem daarbij. Zijn humor leidt er toe dat mensen hem graag inhuren als spreker en inspirator, en zijn veelzijdigheid heeft hem het compliment van een topvrouw opgeleverd, dat hij altijd een eigen gezichtspunt kiest en je daardoor aan het denken zet.
Organisaties weten de weg naar hem te vinden. Hij zei daarover in een interview: ‘Het is niet altijd makkelijk om mijn werk te combineren met jongebazen, omdat je op zo’n blog wel eens inzichten los wilt maken die strijdig zijn met wat gangbaar is in mijn vak. Wat zegt hij daar nu weer?, denken opdrachtgevers dan. Maar ik kan ze gerust stellen. In mijn werk kan ik me goed op een opdracht richten.’
Bert twittert op Goeroetweets, een titel die is afgeleid van zijn boek ‘Goeroegetwitter’. Het woord ‘goeroe’ is duidelijk met een knipoog. Want hij is wars van goeroeneigingen, en prefereert laagdrempeligheid. Jongebazen heeft een eigen groep op Linkedin.
Correspondentie met Bert Overbeek via pitcher.support@hetnet.nl Zijn website is www.pitchersupport.jimdo.com
Bijna iedere burger van Nederland is verontwaardigd over de drama's bij een aantal grote banken. Vooral omdat we met elkaar voor de kosten opdraaien! Ik heb ook van andere banken geen/nauwelijks excuses gehoord over het gevoerde wanbeleid. Dat is ook precies wat mensen zo boos maakt. De arrogantie van de machthebbers die hun verbinding met de samenleving kwijt zijn geraakt.
Maar waarom word je nu zo persoonlijk? Je column klinkt behoorlijk seksistisch. Door je gebruik van termen als Old lady, Excuus Truus, Mevrouw, lijkt het wel alsof je eropuit bent haar extra te vernederen. Terwijl het overgrote deel van de topmanagers en commissarissen van banken mannen zijn die ook niet geplaagd worden door diepgaande schaamte over hun eigen incompetentie. Vrouwen op machtige posities worden vaak op hun persoonlijke in plaats van hun professionele competenties beoordeeld. Ik denk dat je verhaal krachtiger overkomt als je je niet laat verleiden door vooroordelen.
Erica Groenendijk
www.hartzaken.nl
Los van het taalgebruik kaart Grimbert een verschijnsel aan dat typisch Nederlands is namelijk je wordt ergens dik voor betaald, maar je hebt die taak niet scherp naar behoren uitgevoerd. Maar vervolgens blijft wel iedereen zitten en ligt het nooit aan jou.
Wat mij betreft is het als reactie weer uit de kast halen van allerlei generalisaties over mannen alsof het vrouw-zijn voldoende garantie is voor kwaliteit zinloos en even stigmatiserend (zeker als je weet dat Rijkman Trude en andere vrouwen juist heeft binnengehaald omdat hij meer vrouwen erbij wilde hebben!).
Er is ook een grote verscheidenheid onder mannen en een opmerking als "het overgrote deel van topmanagers etc" is eveneens stemmingmakerij en niet gebaseerd op objectieve feiten zoals ik zelf met een ervaring van 25 jaar in de sector heb mogen ervaren.
Dit soort discussies zorgt ervoor dat met de echte constatering namelijk dat Nederland over de meeste sectoren heen (inclusief de overheid) verworden is tot een ingeslapen clubje dat zichzelf nog heel wat vindt maar al lang en breed is ingehaald door allerlei andere landen niets gedaan wordt. Zoals ik net weer na een 15 daagse rondreis door China heb mogen ervaren.
Dus "de hoogste tijd": ophouden met zinloze discussies over bijzaken, maar probleemoplossend voorstellen doen, ondernemen en proberen. Dat geeft energie!
Of je nu man, vrouw, gekleurd, in een rolstoel zit of wat dan ook bent. Kwaliteit is kwaliteit....toch?
Tony de Bree
www.dagboekvaneenbankier.nl