Wil je een project van de grond krijgen en heb je daarvoor budget nodig? Maak dan zeker een business case. Geen betere start dan met een business case. Maar wat gebeurt er met de business case gedurende het project? Deze belandt veelal in de lade van de manager. De aandacht van het management verslapt namelijk snel omdat nieuwe ontwikkelingen zich voordoen.
De business case is niet alleen bedoeld om het project van de grond te krijgen en daarna weg te leggen. De business case is gedurende het project en ook aan het eind noodzakelijk om een goed beeld te houden op de baten die uit het project voortvloeien. Zo zou het in ieder geval moeten zijn, blijkt ook uit de aandacht voor benefitsmanagement bij projectmanagement methoden zoals PRINCE2 en MSP. In een business case moeten de benefits ofte...
Groet,
Jos Steynebrugh
Marketing en Innovatie Consulent
Daarbij is meten van groot belang. Het gaat niet alleen om financiele baten. Daarom is het gevaar om die rol (alleen) bij een control afdeling te beleggen. Niet-financiele baten zijn net zo cruciaal voor een organisatie. Graag ga ik over dit thema met u in discussie tijdens de PGM Open 2012 (programamanagement). Batenmanagement, bureaucratie of energetisch vliegwiel!? Wat vind u en wat zijn uw ervaringen?