Brief aan de Directie over Kennismanagement

De directie op het Hoofdkantoor stuurt bericht dat ze wensen dat onze kennis wordt gemanaged. Maar hoe kun je de vruchten van de geest pakken of geven? De wijsheid? De idee is me vreemd. Wanneer we de oorspronkelijkheid van een idee en de passie in het leren niet bezitten, hoe kunnen jullie die dan managen?

Elk deel van kennis is heilig voor de kenner. Elk glanzend obstakel dat is overwonnen, elke harde les die is geleerd, elke seconde die in duisternis is doorgebracht, elke gedachte, elke wakende droom. Allen zijn heilig in de herinnering en de ervaring van ons kenners.

We kennen de creativiteit die door onze geest stroomt zoals we het bloed kennen dat door onze aderen stroomt. We zijn deel van de kennis en kennis is een deel van ons. De diensten en producten zijn onze zusters. De data, d...

De Directie
Een van de standaards binnen onze organisatie betreft het moderne resource-denken. Deze werkwijze, die voortvloeit uit 'modern management', heeft zich reeds bewezen en wordt ook ondersteund door moderne ICT-voorzieningen.
Kennismanagement is onderdeel van het resource-denken en dat past dus ook goed bij onze organisatie. U twijfelt aan de kracht van dit management-middel, maar vergeet niet: kennismanagement is geen doel, maar een middel. Zo bent u onder meer bang voor het gebrek aan sprankelende nieuwe ideeen en uitingen van 'Eureka'. Wij moeten toegeven dat dit in deze fase van de implementatie van kennismanagement ook nog niet zo hoog op de agenda staat, maar wij kunnen u melden dat wij medio 2005, als kennismanagement is ingevoerd, overgaan tot de invoering van inspiratiemanagement. Wij houden u op de hoogte als meer bekend is over de aanvang van het fase-2-project 'Hart voor de Medewerker'. Een voorlopig draaiboek - met daarin voorbeelden van inspiratieprofielen - ligt ter inzage bij het Management Competence Center.
Hopelijk hebben wij hiermee uw twijfels weggenomen.

met vriendelijke groet,

De Directie MBA
Chief Seattle
Eerst brengt de Directie structuur in de ongetemde wildernis door hekken, wegen en wijken en allerlei gebouwen en voorzieningen. En in fase 2 (De Natuur terug in de Stad) komt dan een park, maar waar precies weet de Directie nog niet, maar er zijn wel al wat ontwerpjes...
Jacoba Drogeweg
Kennisrecirculatie.
Om tot voldoende doorstroming van kennis in de maatschappij te komen dienen we steeds vanuit verschillende topische perspectieven op creatieve wijze het Bird-Brain Thinking proces in te zetten. Aldoende kunnen alle leden van de samenleving bij het kennisontluisteringsproces betrokken worden zodat elke tendens tot kennissegregatie kan worden tegengegaan. Door kennisrecirculatie kan een definitief einde komen aan het arrogante adviseren waarbij steeds wordt voorondersteld dat de ene partij meer verstand van zaken zou hebben dan de andere. Consultant bashing kan dan worden gestopt omdat het kennisrecirculatieproces de laatste kennisongelijkheid tussen managers, adviseurs en uitvoerende werknemers heeft weggenomen. Esoterische kenniscircuits van welke snit dan ook zijn daarmee verleden tijd. Of: hoe kennis oplost in geopenbaarde, publieke meningen. Aan de Hogeschool van Harderwijk is onlangs een lectoraat Knowledge-based Pumping and Recirculation Systems gevestigd waaromheen een kenniskring van knowledge ignorants is gegroepeerd die gezamenlijk aan dit proces van kennisrecirculatie gaan werken. Ook is een Society of Knowledge Recirculation and Ignorance opgericht om aan dit prachtige gelijkheidsideaal vorm te geven. Komt er eindelijk eens een einde aan dat misselijkmakende verschil van kennis en inzicht tussen mensen onderling.
Groetjes van Jacoba Drogeweg
http://www.thebirdbrain.com/
http://www.zbirdbrain.com/
http://www.physics.uq.edu.au/people/gilmore/photos/bgs/photos/photo_1.html

Joke van de Schoot
Ik ben voor het maken van een scriptie op zoek naar informatie over integraal management. Kunt u mij verder helpen?

Meer over Kennismanagement