Dat is immers de feitelijke suggestie van Alex Couperus. een beetje gelijk heeft hij wel, diverse onderzoeken in zowel binnen als buitenland geven aan dat als je de inkoopfunctie in je organisatie professionaliseert besparingen tot wel 35% mogelijk zijn. Om dit te bereiken moet er wel veel veranderen binnen die organisatie. En voor een verandering moet wel de "top"voor een draagvlak zorgen. Urgentiebesef heet dat zo mooi. Maar dan moet er nog zo veel meer gebeuren, multidiciplinaire teams aan de slag, slimme inkopers aannemen of inhuren, de indivduele manager moet wellicht afscheid nemen van zijn voorkeurleverancier, reciprociteits gedrag van de overige directie leden die toch niet zo profijtelijk blijken moeten aan de kaak gesteld worden etc etc.
Dus in die zin nogal wat commentaar op de stelling. Klinkt mij ook wat te veel als we hebben een probleem en we hebben een inkoopdirecteur dus we hebben geen probleem meer!