Ik was een paar weken geleden op het Agile for Excellence congres, dat georganiseerd werd door het Centre For Innovation van de Universiteit Leiden. Het is een jaarlijks terugkerend event, dat dit keer als thema ‘Agile by ambidexterity’ had meegekregen. Ambidexterity duidt op de vraag hoe ik als organisatie zowel kan exploreren (nieuwe kennis ontwikkelen) als exploiteren (bestaande kennis te gelde maken). De link tussen agile en ambidexterity wordt vaker gelegd, dus het was interessant om te horen hoe de wetenschappers en praktijkmensen op dit congres daar tegenaan keken.
De dag opende met een keynote door Christoph Selig , een Duitse onderzoeker. Het was een levendig verhaal van iemand die duidelijk weet waarover hij het heeft, zowel vanuit de theorie als vanuit de praktijk. Christoph is ...