4 basisvaardigheden en 4 vragen voor echte leiders

Vanaf het moment dat leiders hun eigen vaardigheden analyseren en hun unieke reeks sterke en zwakke punten identificeren, moeten ze op zoek gaan naar anderen die kunnen instaan voor de vaardigheden waarover ze niet beschikken. Doen ze dat niet en kiezen ze alleen mensen uit die een weesrpiegeling zijn van henzelf, dan zullen ze hun bedrijf in één richting zien overhellen, omdat er een gebrek is aan een of meer essentiële vaardigheden die vereist zijn om te overleven in een complexe wereld vol veranderingen.

Er zijn daarbij 4 basisvaardigheden te onderscheiden, waarin leiders kunnen uitblinken:

Het gaat om 'sensemaking' of het talent om cruciale punten te herkennen, die gebruikt kunnen worden om een concurrentievoordeel te verkrijgen. 'Relating' is het opbouwen van vertrouwensrelaties en de...