8 tips voor een duurzame carrière als manager

Falende managers kunnen maar beter hun biezen pakken. De manager moet glashard zijn. Targets, targets, targets. Het doel heiligt de middelen. Tja .....

Managers moeten inzicht hebben in de krachten die aan het werk zijn. Zij zijn verantwoordelijk, dus ook voor de dingen die misgaan, inclusief de relaties met hun medewerkers. Medewerkers maken het hun chef vaak moeilijk om een goede baas te zijn. Ze ondermijnen - al dan niet bewust - het functioneren en de effectiviteit van hun baas. Dat gebeurt via het 'set-up-to-fail-syndroom'.

Etiketten
Medewerkers plakken hun nieuwe baas heel snel een bepaald etiket op - op basis van eerste indrukken, van geruchten (en vooruitgesnelde reputaties) of van ervaringen met eerdere chefs. Vervolgens stemmen medewerkers hun gedrag af op hun vooroordelen over d...

Meer over Besturen en organiseren