Bert Overbeek is trainer, coach en interim manager, maar tegenwoordig kan je ook zeggen: organisatiedokter en -innovator. Opgeleid door NS en Schouten en Nelissen, besloot Jongebazen-oprichter Bert Overbeek na 25 jaar loondienst om voor zichzelf te gaan werken. Hij wilde zijn klanten meer op maat bedienen, de basis van zijn werk verdiepen en de kwaliteit van zijn werk vergroten en had het gevoel dat hij daarvoor onafhankelijk moest kunnen opereren. Hij is er gelukkig van geworden. (Website met filmpje: www.pitchersupport.jimdo.com)
Prof. dr. Mastenbroek van Managementsite ‘ontdekte’ dat Overbeek meer kon dan bedrijven helpen met verbeteringen van resultaat en sfeer. Hij vroeg de schrijvende organisatieontwikkelaar of hij een weblog voor jonge managers wilde bijhouden, als partnerlink van het grote ManagementSite. Dat was tien jaar geleden. Sindsdien schreef Overbeek bijna 1500 artikelen en zes boeken. Ze werden uitgegeven door Haystack en door Futuro Uitgevers. Twee boeken werden bestsellers en eindigden in de top 10 (‘Het Flitsbrein’ en ‘Mannen en/of vrouwen’).
Overbeek vindt kosteloze kennisdeling en informatie-uitwisseling zo belangrijk, dat hij hier op jongebazen.nl nu 10 jaar de finesses van het managementvak deelt met vakbroeders en collega’s. Daarmee liep hij voor op de moderne social media trends waarin het ‘geven’ van gratis informatie een marketing tool is geworden.
Meer dan 100 000 mensen bezoeken Jongebazen per jaar. En het heeft hem veel respect opgeleverd in managementland. Alles wat te maken heeft met het verbeteren van organisaties, teams en mensen boeit hem. 21 jaar ervaring en intensieve studies helpen hem daarbij. Zijn humor leidt er toe dat mensen hem graag inhuren als spreker en inspirator, en zijn veelzijdigheid heeft hem het compliment van een topvrouw opgeleverd, dat hij altijd een eigen gezichtspunt kiest en je daardoor aan het denken zet.
Organisaties weten de weg naar hem te vinden. Hij zei daarover in een interview: ‘Het is niet altijd makkelijk om mijn werk te combineren met jongebazen, omdat je op zo’n blog wel eens inzichten los wilt maken die strijdig zijn met wat gangbaar is in mijn vak. Wat zegt hij daar nu weer?, denken opdrachtgevers dan. Maar ik kan ze gerust stellen. In mijn werk kan ik me goed op een opdracht richten.’
Bert twittert op Goeroetweets, een titel die is afgeleid van zijn boek ‘Goeroegetwitter’. Het woord ‘goeroe’ is duidelijk met een knipoog. Want hij is wars van goeroeneigingen, en prefereert laagdrempeligheid. Jongebazen heeft een eigen groep op Linkedin.
Correspondentie met Bert Overbeek via pitcher.support@hetnet.nl Zijn website is www.pitchersupport.jimdo.com
Dat komt niet alleen door het gemis aan feedback en erkenning, maar vooral door gebrek aan ervaring.
Als je nooit een mailing hebt opgezet en uitgevoerd, omdat een secretaresse of de afdeling communicatie dat voor je deed, dan kan het een latertje worden.
Een simpel Excelletje kan een nachtmerrie worden als je daar geen ervaring mee hebt. Opzetten van een klanten databeestje idem dito.
Maar ook de baas die je niet meer achter je vodden zit om dingen goed en op tijd klaar te hebben doet een zwaar beroep op eigen discipline.
En zet nou toch je inkoop, BTW en andere financiële verplichtingen DIE JE VAN TEVOREN WEET op een apart bankrekening nummertje met pakweg 10% voor het buitengebeuren zodat je niet in de verleiding komt die net iets te vette auto te kopen.
Nou, dit soort commentaar kan je beter binnen houden, want men geniet eerst van het feit dat NIEMAND ze meer de oren wast. Nou, ja, behalve de fiscus dan.
Groet,
Jos Steynebrugh
Marketing en Innovatie Consulent
Mailingen wegdoen mag volgens mij al een poos niet meer en voor managers zoals ik heeft dat ook geen enkele zin. Ik heb eindbeslissers nodig. Mijn administratie doe ik braaf op een aparte zakelijke rekening en heb ik uitbesteed aan een adminkantoortje. Ik zet de helft van mijn omzet netjes weg. Tot zover goed he?
Parttime werkeloze, dat is geloof ik een goede omschrijving: dat is wel precies hoe ik het ervaar. En nog wel een in een catch 22 ook: voor vaste banen lijk ik niet meer in aanmerking te komen (ik wordt steevast afgewezen alleen op brief en CV) omdat ik 'teveel een interimmer ben' en interimopdrachten zijn er niet of weinig en het aanbod is heel erg groot (veel parttime werkelozen op de markt). Dus. Met al mijn werkervaring en als keigoede manager - al zeg ik het zelf - kom ik simpelweg niet meer aan werk, vast of interim.
Oplossing, heren? Want deze zzp'er voelt zich behoorlijk alleen.
Groet,
Annemarie Vos
manager op tactisch/strategisch niveau in zorgorganisaties