Plezier, macht en onvoorspelbaarheid in veranderprocessen

Interviews · Columns

Ton ten Broeke is veranderkundige, met een fascinatie voor ‘hoe het echt gaat’. Hoe gaan we vanuit ons vak om met onvoorspelbaarheid, macht en plezier, bijvoorbeeld? Hij deed er een onderzoek naar, niet door in de boeken te duiken maar door zes mensen te interviewen. Het is uitgemond in wat hij noemt ‘de Verander Express’: een interactieve thinkshop. In dit interview bevraagt Derk van der Pol hem over zijn zoektocht en wat hij daarin ontdekte.

Waarom die thema’s macht, onvoorspelbaarheid en plezier?

In ons vak praten we er eigenlijk weinig over, terwijl ze eigenlijk altijd een rol spelen.

Een voorbeeld: een tijdje geleden ondersteunde ik enkele regionale afdelingen van een landelijke organisatie bij het versnellen van de werkprocessen. We kozen voor een veranderaanpak waarbij we aansloten ...

monique wylock
Lid sinds 2019
Veranderingsprocessen die binnen een bedrijf worden gestimuleerd door creatieve en innovatieve werknemers worden vaak gestuit door het middlemanagement die door de band regimebewakers zijn ... vooral uit vrees overbodig te worden
Is moeilijk aan te pakken toch ?
Of niet ? Ze houden zo erg vast aan hoe het 'is' !