Volgens Wikipedia is intervisie een vorm van deskundigheidsbevordering waarbij mensen een beroep doen op ‘collega's‘ om mee te denken over persoon- en functiegebonden vraagstukken en knelpunten uit de eigen werksituatie. Dit meedenken gebeurt niet door het aandragen van oplossingen, maar door het stellen van vragen om zo met behulp van eigen analytisch en probleemoplossend vermogen zicht te krijgen op het ingebrachte probleem en hoe hierin te handelen. Intervisie is bij uitstek een manier om eigen grenzen op te zoeken en te verleggen. Covey noemt het ‘Sharpen the saw’ in zijn boek "Seven Habits of Highly Effective People".
Als ambitieuze manager is het niet makkelijk om je problemen met een ander te bespreken. Sommigen zien het nut er niet van in, anderen hebben er geen tijd voor of vinden...
Overigens wordt er bij Wikipedia over van alles en niets meegedacht en bediscusseert, en lijkt er zo ook aan intervisie gedaan te worden zonder dat deze term (naar mijn weten) hierbij ooit gevallen is. Die tips worden in ieder geval wel nageleefd, of dat probeert men ten minste.
Marcel Douwe Dekker
Intervisie staat of valt met het strikt werken volgens een door allen geaccepteerde methodiek.