De discussie rond het verhogen van de AOW-leeftijd wakkert veel andere discussies aan. Het aan het werk krijgen van 60-plussers, het omgaan met ‘zware beroepen’, de behoefte van 55plussers zelf om langer door te werken, het al of niet productiever c.q. duurder zijn van oudere medewerkers. Naar mijn mening leiden deze discussies de aandacht af van waar het werkelijk om draait: zorgen voor plezier in het werk en productieve bijdrage van alle medewerkers in de tweede helft van hun loopbaan.
Jan Tromp is 57 jaar. Hij werkt als buitenmedewerker in een onderzoekscentrum. Zijn baan is de afgelopen jaren steeds meer uitgekleed: zijn belangrijkste taken zijn steeds verder weggevallen en vervangen door beheers- en onderhoudsklusjes die óók moeten gebeuren, maar eigenlijk niets meer te maken hebben m...
Dertig jaar geleden leek het erop dat men bij bepaalde organisaties de zekerheid van werk had, maar dat is niet meer. Ook in het onderwijs worden en werden regelmatig mensen ontslagen, als docent heb je tegenwoordig weinig zekerheid. En iemand uit het onderwijs is niet zomaar herplaatsbaar. Daarnaast is het waarschijnlijk ook niet goed om 40 jaar hetzelfde werk te doen, dan is de kans om een droeftoeter te worden ook erg groot.
Ik vind dat de overheid voorzieningen voor deze problematiek moeten treffen. Ervaringsdeskundigen kunnen hierbij een belangrijke rol spelen. Een coache met alleen een theoretische achterrond levert meestal geen belangrijke bijdrage. Ik heb zelf ook een coache gehad en ik ken mensen die ook een coache hebben gehad. Voor mij was het verspilde enegie. Voor mij zou de oplossing vooral liggen door te starten met 8 uur in de week als zelfstandige iets anders te doen. De vraag naar oudere mensen, van boven de 40, is beperkt, de vraag na een oudere zelfstandige is groot genoeg.
Veranderen is voor mensen meestal geen probleem maar veranderd worden door mensen die steeds met hetzelfde bezig zijn, het veranderen van de mensen en de organisatie, is vaak wel een probleem. Ik zie dat als een groot probleem van deze tijd. Op papier zijn deze veranderaars ook geweldig maar nagenoeg iedereen weet dat de praktijk anders is.
Dank je wel voor je reactie. Ik denk ook dat jouw verhaal weer voor heel veel mensen herkenbaar is. Pijnlijk vind ik overigens dat de overheid keer op keer weer het slechte voorbeeld geeft, alle mooie woorden ten spijt.
Voorlopig hou ik me maar vast aan de demografische ontwikkelingen: de komende jaren komt er steeds meer behoefte aan geschoolde en ervaren mensen door de enorme uitstroom van arbeidscapaciteit. Ik hoop dat dat helpt de vooroordelen tegen oudere (nou ja, 45+) medewerkers te verminderen.
Ik hoop dat je inmiddels weer aardig op de rit bent, het aantrekken van de economie kan je misschien helpen.
Hartelijke groeten, Herman Berk