Integratie blijft lastig, lees o.a. de vele politieke voorstellen die tot veel commotie en discussies leiden. Er is ook genoeg managementliteratuur over integratie van organisaties na fusies of overnames. Integreren, is volgens Van Dalen woordenboek, ‘het maken tot of opnemen in een geheel’. In de praktijk van organisatieverandering wordt integratie vaak geïnterpreteerd als het minimaliseren van verschillen. Helaas merk ik in mijn dagelijkse praktijk dat ondanks goede bedoelingen en prima beleidsstukken dat ook diversiteit in de praktijk wordt geïnterpreteerd als aannemen van mensen (lees bi culturelen, vrouwen of gehandicapten) die zo min mogelijk verschillen van de huidige cultuur. Waarom hebben wij managers, burgers en politici zo veel moeite met verschillen?
Zelf heb ik er nooit veel m...