Weg met het MT

Binnenkort weer MT? Nog steeds druk met de notulen, de mededelingen, de beleids- en werkplannen en de rondvraag? Heeft u het idee dat het ergens toe leidt en nog past in deze tijd van zorgvernieuwing en ondernemerschap? Of heeft u daar wel eens twijfels over?
Dan staat u niet alleen.
Het lijkt wel een natuurverschijnsel: dagelijks worstelen duizenden vergaderaars zich door een groeps-gesprek langs een stramien dat ooit de maat voor vergaderen is geworden. Nu geldt het algemeen en onbetwist als ‘professioneel vergaderen’.
De voorzitter opent en al na enkele minuten is iedereen weer met de neus op de feiten gedrukt. Alle afspraken uit het verslag en soms die uit verslagen van andere vergaderingen, de overvolle agenda, hoe moeten we het allemaal doen?
En de druk neemt toe. De financiering veran...



Ger de Bruijn
Beste Ad,

Een heel herkenbaar artikel en je hebt helemaal gelijk.
Ik had er ook altijd een hekel aan. Telkens weer een verplicht nummer afdraaien. De meest afgrijselijke kreet die bij mij is blijven hangen is: "we komen er op terug". Een kreet die een voormalig directeur regelmatig bezigde, als je weer eens een aardig voorstel had, en er vervolgens nooit op terug kwam.

met vriendelijke groet,
Ger de Bruijn
marcel jeths
Voor veel managers is lang vergaderen ook een streling voor het ego. Overal over mee praten en overal een mening over moeten hebben maakt je belangerijk.
Margriet
Och, de managerscultuur kennen we nu wel. Die houdt zichzelf in stand. Is het ene traject afgerond dan komt er onmiddellijk een volgende. Want stel je voor dat we uitgemanaged raken... En zolang er gepraat en vergaderd wordt hoeft er niet gewerkt te worden.