Als middenmanager of projectleider loop je vaak te schipperen tussen de beschikbare tijd, de te leveren kwaliteit en de deadlines. Om tijd te besparen en fouten te voorkomen, geef je je medewerkers vast adviezen en wie weet neem je ze ook wel eens werk uit handen.
Zeker wanneer je het werk zelf in het verleden hebt gedaan, is de verleiding groot om te helpen. Je weet namelijk precies wat er moet gebeuren. Je vindt het misschien ook wel fijn om zo weer even met de praktijk bezig te zijn. Je kent immers genoeg handige manieren om het werk sneller en beter uit te voeren. En precies dat kunnen jouw valkuilen zijn.
“Ik merk geregeld dat ik de oplossing sneller zie dan mijn medewerkers. Wanneer ik deze aandraag, krijg ik vaak te horen waarom dit niet zal gaan werken. Ik los het dan ook zelf wel ...
met een vriendelijke groet,
Peter van Riel
Teamthinking
Hartelijke groet,
Harry Ribberink