Je hoeft niet ziek te zijn om beter te worden!

Columns

We kunnen allemaal beter worden in en op ons werk. We kunnen van een 5-je een 6-je worden, maar ook van een zeven of een acht. Tot nu toe is vanuit HR-beleid en gezondheidsmanagement teveel de aandacht uitgegaan naar de vijf procent zieke of disfunctionerende werknemers en te weinig naar de overige 95 procent.

Het gaat niet alleen om het bestrijden en voorkomen van ziekte en uitval, maar ook om het bevorderen van welzijn, employability en gezondheid. Dat vraagt om een personeelsbeleid dat gericht is op het bevorderen van vitale werknemers in een vitale organisatie. Vitaliteitsmanagement gaat om het versterken van mensen en organisaties. Het behelst alle activiteiten van organisaties om hun medewerkers vitaal te houden zodat ze langer met plezier en gezond doorwerken en tijdens hun loopbaan...

Ron van der Vlist
Dankjewel Tinka,

Vitaliteitsmanagement, een goede zaak. Aangezien dit een site voor managers is, gooi ik maar gelijk een knuppel in het hoenderhok. Jawel, inmiddels is aangetoond dat de manager een grote rol kan spelen in het vitaal houden van het personeel. Zeker met 'planning en control' (zoals door jou hierboven beschreven) maar vooral........DOOR HET GEVEN VAN COMPLIMENTEN!
Ik schreef er twee jaar geleden reeds een blog over:
http://www.tricee.nl/blog/detail/you-re-just-to-good-to-be-true/

Vitale groet van Ron

Meer over Duurzaam ondernemen