Bert Overbeek is trainer, coach en interim manager, maar tegenwoordig kan je ook zeggen: organisatiedokter en -innovator. Opgeleid door NS en Schouten en Nelissen, besloot Jongebazen-oprichter Bert Overbeek na 25 jaar loondienst om voor zichzelf te gaan werken. Hij wilde zijn klanten meer op maat bedienen, de basis van zijn werk verdiepen en de kwaliteit van zijn werk vergroten en had het gevoel dat hij daarvoor onafhankelijk moest kunnen opereren. Hij is er gelukkig van geworden. (Website met filmpje: www.pitchersupport.jimdo.com)
Prof. dr. Mastenbroek van Managementsite ‘ontdekte’ dat Overbeek meer kon dan bedrijven helpen met verbeteringen van resultaat en sfeer. Hij vroeg de schrijvende organisatieontwikkelaar of hij een weblog voor jonge managers wilde bijhouden, als partnerlink van het grote ManagementSite. Dat was tien jaar geleden. Sindsdien schreef Overbeek bijna 1500 artikelen en zes boeken. Ze werden uitgegeven door Haystack en door Futuro Uitgevers. Twee boeken werden bestsellers en eindigden in de top 10 (‘Het Flitsbrein’ en ‘Mannen en/of vrouwen’).
Overbeek vindt kosteloze kennisdeling en informatie-uitwisseling zo belangrijk, dat hij hier op jongebazen.nl nu 10 jaar de finesses van het managementvak deelt met vakbroeders en collega’s. Daarmee liep hij voor op de moderne social media trends waarin het ‘geven’ van gratis informatie een marketing tool is geworden.
Meer dan 100 000 mensen bezoeken Jongebazen per jaar. En het heeft hem veel respect opgeleverd in managementland. Alles wat te maken heeft met het verbeteren van organisaties, teams en mensen boeit hem. 21 jaar ervaring en intensieve studies helpen hem daarbij. Zijn humor leidt er toe dat mensen hem graag inhuren als spreker en inspirator, en zijn veelzijdigheid heeft hem het compliment van een topvrouw opgeleverd, dat hij altijd een eigen gezichtspunt kiest en je daardoor aan het denken zet.
Organisaties weten de weg naar hem te vinden. Hij zei daarover in een interview: ‘Het is niet altijd makkelijk om mijn werk te combineren met jongebazen, omdat je op zo’n blog wel eens inzichten los wilt maken die strijdig zijn met wat gangbaar is in mijn vak. Wat zegt hij daar nu weer?, denken opdrachtgevers dan. Maar ik kan ze gerust stellen. In mijn werk kan ik me goed op een opdracht richten.’
Bert twittert op Goeroetweets, een titel die is afgeleid van zijn boek ‘Goeroegetwitter’. Het woord ‘goeroe’ is duidelijk met een knipoog. Want hij is wars van goeroeneigingen, en prefereert laagdrempeligheid. Jongebazen heeft een eigen groep op Linkedin.
Correspondentie met Bert Overbeek via pitcher.support@hetnet.nl Zijn website is www.pitchersupport.jimdo.com
"Het complexer worden van bestuursprocessen maakt de processen an sich niet democratischer. Integendeel, door de complexiteit zijn de besluitvormingsprocessen minder transparant geworden, en daarmee minder democratisch."
...
doen beseffen dat de complexiteit van de tijd veroorzaakt worden door de schijneenvoud van het (ver)kiessysteem dat al enige decennia '1man1vote' heet. Zo'n verkiezingstijd kun je welgeteld beschouwen als de carnavaleske ontgoocheling van de werkelijkheid die 'de burger' zelf wil zien:
populair gesteld is dit dan:
de kleren van de man ...
die de man niet maken ...
het is dus allemaaal 'om des kiezers baard' ...
maar dat wist u natuurlijk ook al ...
de hamvraag ... hoe kan het ook anders?
met als grondslag opper ik dan de gedachte :
dat wij niet allemaal gelijk zijn
en ook niet allemaal gelijk willen zijn ...
ook niet in een (ver)kiesstelsel
die ons naar 'hokjes' leidt (lijdt?).
Wij zijn ultimo allemaal gelijk in de doelstelling die wij met elkaar willen verwezenlijken, toch?
Een hint richting dé oplossing is om de ongelijkheid op een dergelijke manier voor te (kunnen) stellen dat je door de tijd (door de levensfaseringen v.e. mens/burger) heen de onderlinge verkeersregels (=structuur) worden betracht.
Stelling (generation binding matrix):
Het kiesstelsel (de verkeersregels) mag dus enige complexiteit (=te leren structuur) bevatten die het uiteindelijke gemeenschappelijke doel (veilig verkeer) benaderd.
Dat er dan een leerproces is van zeg 10 tot 50 en een loslaat(=ontleer)proces van 50 tot ... om de verschillende generaties gelijkwaardige uitgangspunten in vrijheid te bieden lijkt mij lovenswaardig.
:{al geef ik toe dat dit nog meer uitleg behoeft}:
groet
s'ace
nuwijweer.nl politiek thorbecke