Ik vraag mij af of een loonoffer een werkelijke oplossing biedt.

De venture capitalists die V&D kochten, hebben na de aankoop het onroerende verkocht tegen een prijs die hoger lag dan wat men voor de vennootschap inc. inroerendgoed had betaald. Dat was de eerste winstklapper en V&D stond voor € 00.00 op de balans.

Vervolgens werden er veel schulden gemaakt en tegelijkertijd stroomden er dividenden naar de aandeelhouders toe.
Het vele geld werd echter niet geïnvesteerd in een nieuwe formule. V&D is een oubollige detaillist waar voor de consumenten echt niets te beleven valt. Winkelen is voor een belangrijk deel een emotionele ervaring. Een ervaring die V&D niet meer bood en nog steeds niet biedt.

Bol.com, Cool blue, Zalando, en andere internet retailers laten prima groeicijfers zien die ver boven de het gemiddelde van de traditionele detaillisten uitstijgen. Ook bedrijven als Action en Ikea doen het uitstekend. Deze bedrijven hebben goed aangevoeld wat de consument vandaag wil. V&D heeft de boot totaal gemist. Een desastreuze misser van de directie en de aandeelhouders.

De onroerend goed eigenaren moeten grote offers brengen. Van het personeel wordt verwacht dat zij loonoffers brengen, maar hebben wij al gehoord wat daar tegenover staat? Als de zaak weer op poten staan en winst maakt, gaat dan een deel van de winst naar de onroerend goed eigenaren en naar het personeel? Krijgen zij aandelen als compensatie voor de offers die zij brengen?

Wat gebeurt er met V&D als er loonoffers gebracht worden en er een regeling getroffen wordt voor de huurpenningen en er wordt niet fors geïnvesteerd in de verouderde formule? Het is waarschijnlijk dat V&D dan alsnog onder gaat. Personeel en onroerend goed eigenaren betalen het gelag en de aandeelhouders ontspringen de dans; die hebben hun geld allang veilig gesteld.
Loonoffers afdwingen en een moratorium voor de huurpenningen eisen en daar niets tegenover stellen lijkt niet de oplossing te zijn die V&D kan redden.

Helemaal mee eens Michel, maar is het al niet te laat voor V&D, alle berichten neigen naar een kick down van V&D in de nabije toekomst. Eigenaar die zich wellicht wil terugtrekken, huurbazen die tevreden moeten zijn dat de huur een aantal maanden niet meer betaald wordt, banken die (nog) krediet verstrekken maar eigenlijk ook liever dat geld in eigen zak houden? hoe ver moet het komen voordat je ergens de stekker uit trekt, nadat je het personeel de zuurverdiende centen uit de zak hebt geklopt? of moet je terugkijken naar de afgelopen 10 jaar waar V&D toen stond en waar ze nu staan............
Gaat dit allemaal helpen om dit Nederlandse merk niet te laten aansluiten in de lange rij van sluitingen, doorstarten etc?
Wie het weet mag het zeggen, het mooie van dat antwoord zal ook een direct antwoord op de vraag/opmerking van Michel zijn.......

Wie heeft het hier over VRAGEN? De bazen van V&D in ieder geval niet.
Dit is een duidelijke piraten-actie van onverantwoordelijke sujetten.

V&D is in deze vorm niet meer te redden er is ook geen geloofwaardig reddingsplan, dan heeft een loonoffer ook geen zin. Als het lot van V&D duidelijk is eind van deze week schrijf ik graag een bijdrage over de ontwikkelingen in de detailhandel

Gecopieerd van de website V&D:

V&D Missie:
V&D werkt momenteel hard om van elke dag een bijzondere dag te maken.

Mijns inziens verdient de hele top stokslagen als dit het enige is dat ze kunnen verzinnen.

Jos Steynebrugh