Bert Overbeek is trainer, coach en interim manager, maar tegenwoordig kan je ook zeggen: organisatiedokter en -innovator. Opgeleid door NS en Schouten en Nelissen, besloot Jongebazen-oprichter Bert Overbeek na 25 jaar loondienst om voor zichzelf te gaan werken. Hij wilde zijn klanten meer op maat bedienen, de basis van zijn werk verdiepen en de kwaliteit van zijn werk vergroten en had het gevoel dat hij daarvoor onafhankelijk moest kunnen opereren. Hij is er gelukkig van geworden. (Website met filmpje: www.pitchersupport.jimdo.com)
Prof. dr. Mastenbroek van Managementsite ‘ontdekte’ dat Overbeek meer kon dan bedrijven helpen met verbeteringen van resultaat en sfeer. Hij vroeg de schrijvende organisatieontwikkelaar of hij een weblog voor jonge managers wilde bijhouden, als partnerlink van het grote ManagementSite. Dat was tien jaar geleden. Sindsdien schreef Overbeek bijna 1500 artikelen en zes boeken. Ze werden uitgegeven door Haystack en door Futuro Uitgevers. Twee boeken werden bestsellers en eindigden in de top 10 (‘Het Flitsbrein’ en ‘Mannen en/of vrouwen’).
Overbeek vindt kosteloze kennisdeling en informatie-uitwisseling zo belangrijk, dat hij hier op jongebazen.nl nu 10 jaar de finesses van het managementvak deelt met vakbroeders en collega’s. Daarmee liep hij voor op de moderne social media trends waarin het ‘geven’ van gratis informatie een marketing tool is geworden.
Meer dan 100 000 mensen bezoeken Jongebazen per jaar. En het heeft hem veel respect opgeleverd in managementland. Alles wat te maken heeft met het verbeteren van organisaties, teams en mensen boeit hem. 21 jaar ervaring en intensieve studies helpen hem daarbij. Zijn humor leidt er toe dat mensen hem graag inhuren als spreker en inspirator, en zijn veelzijdigheid heeft hem het compliment van een topvrouw opgeleverd, dat hij altijd een eigen gezichtspunt kiest en je daardoor aan het denken zet.
Organisaties weten de weg naar hem te vinden. Hij zei daarover in een interview: ‘Het is niet altijd makkelijk om mijn werk te combineren met jongebazen, omdat je op zo’n blog wel eens inzichten los wilt maken die strijdig zijn met wat gangbaar is in mijn vak. Wat zegt hij daar nu weer?, denken opdrachtgevers dan. Maar ik kan ze gerust stellen. In mijn werk kan ik me goed op een opdracht richten.’
Bert twittert op Goeroetweets, een titel die is afgeleid van zijn boek ‘Goeroegetwitter’. Het woord ‘goeroe’ is duidelijk met een knipoog. Want hij is wars van goeroeneigingen, en prefereert laagdrempeligheid. Jongebazen heeft een eigen groep op Linkedin.
Correspondentie met Bert Overbeek via pitcher.support@hetnet.nl Zijn website is www.pitchersupport.jimdo.com
dat komt omdat we in Nederland als lijfspreuk hebben "Je maintiendrai".
En dat laatste doen we vaak juist niet. En als we het wél doen is dat uiteraard peperduur.
Vandaar dat de centrale overheid wetjes zonder na te denken "over de schutting gooit" waarbij een ander (gemeente, politie , rechters, kroegbazen of kassieres etc.) de uitvoering mogen verzorgen inclusief de "maintiendrai".
Ga vooral zo door, Den Haag.
1) er zijn geen Belgen meer en wat de Vlamingen zelf doen, doen ze zeker niet beter. Kijk maar eens naar het Antwerpse Oosterweel verhaal in België.
2) we hebben meer ambtenaren per inwoners dan veel Europese landen en overheidsbeslag is 55 % van Bruto nationaal product. De productiviteit van de Belgische ambtenaren is heel laag. Je moet maar eens met het gerecht in aanraking komen in België: dit zijn 19 Eeuwes toestanden. Hadden we in het zuiden gelegen dan hadden we hier Griekse toestanden.
Gelukkig zijn we Bourgondiërs en zijn we niet zo zuurpotten. We drinken liever nog eentje op een terrasje. Kom maar eens een terrasje doen in België. Dat is nog iets waar we beter in zijn maar zeker niet in ambtenaar activiteiten.
Jos, dat over de schutting gooien is heel herkenbaar en met de huidige decentralisatie van Rijk naar Gemeenten zou ik nu al een parlementaire enquête willen inplannen, want dat gaat de komende tijd absoluut op veel punten fout. Alleen al de daaruit voortkomende rechtsongelijkheid zal een flinke dobber worden.
Jan, ik begrijp jouw reactie, maar zelfs als het door mij genoemde punt dat Belgische overheden onderling data moeten uitwisselen in plaats van steeds de burger lastig te vallen, het enige pluspunt zou zijn, dan nog vind ik het de moeite waard het te noemen als goed voorbeeld van wat een overheid voor burgers kan betekenen.
Martin: ervaren ambtenaren zijn zo verweven met het politieke systeem, dat ik daar niet (meer) in geloof. Ik geef direct toe dat ik zelfs bij jonge ambtenaren twijfel heb, want twee jaar geleden zaten 5 ambitieuze jonge ambtenaren van verschillende ministeries aan tafel bij het programma Buitenhof, en toen was al niemand in de uitzending bereid om concrete voorstellen te doen voor betere samenwerking tussen de ministeries. Ik heb mij toen al gerealiseerd hoe snel het politieke loyaliteitsvirus kan indalen in de praktijk en de meerwaarde van de frisse jonge ambitieuze ambtenaar kan smoren.