Tribal Management

Columns

Zuid Afrika staat momenteel in de belangstelling van de gehele wereld. Helaas voor het land en haar kleurrijke bewoners en liefhebbers van voetbal is de berichtgeving veelal negatief en tendentieus. Hierdoor ontstaat een beeld van een inferno en roept het land bij veel mensen een gevoel op van geweld, opstanden en onveiligheid. Met de nodige dedain wordt gesproken over het organisatorisch vermogen van de Zuid Afrikanen.

Vanuit ons modernistische en rationalistische wereldbeeld gericht op het beheersen, ordenen en controleren lopen we steeds meer aan tegen grenzen. Het op Cartesiaanse wijze opstellen en controleren van steeds meer en ingewikkelde regels leidt niet tot meer inzicht of verbetering. Het adagium: 'wie orde zaait zal chaos oogsten' (Baets) lijkt meer en meer van toepassing.

De ...

Dhian Sioe Lie
Ja Martijn, dat is de KERN waar het om gaat. bij wat we in ondernemersland SOCIALE INNOVATIE noemen. Ik ben benieuwd of de sportpers deze wezenlijke kwaliteit, die (Zuid-)Afrika het westen te bieden heeft, oppikt. Zelf heb ik met een ubuntu-groep hun levensovertuiging proberen te vertalen in een gespreksvorm. Dat hebben we inmiddels het Ubuntugesprek genoemd en gepubliceerd, en voor iedereen vrij te downloaden op www.hetubuntugesprek.nl
Succes met je ambassadeurswerk.
groet
dhian sioe lie
Zeist.
Eelke Pol
Dag Martijn,

Mooie column heb je geschreven! Zeer inspirerend. Ik denk dat we inderdaad een nieuw tijdsgewricht ingaan, waarbij het denken in jij / mij veel constructiever en ook effectiever is. Het wordt m.i. veel meer horizontaal organiseren ipv verticaal organiseren.

Hoop je binnenkort weer eens te spreken!

Eelke Pol
Dennis Kerkhoven
Hoi Martijn,

Mooie column van wat ik in mijn dagelijkse praktijk ook waarneem als uitdaging in onze samenleving. Het paradoxale wat mij daarbij constant opvalt is dat je door vanuit jij en mij te gaan werken op een volgend niveau van samenwerking komt die letterlijk minder energie kost en dus ook minder tijd en geld. (Zelf)vertrouwen en inzicht in eigen kwaliteiten en rol is ook van belang naast een gemeenschappelijke visie of lonkend perspectief. Dit vraagt vaak om een houding waarin je lef hebt om los te laten en over je eigen schaduw de ander te benaderen. Dit speelt op alle schaalniveaus, van individu en organisaties tot aan hele samenlevingen. De kunst om op deze wijze weer te gaan samenleven en samenwerken zal ons door de "schaarste crisis" heen helpen om meer vanuit overvloed te gaan handelen. Inzet van sociale en technologische innovatie zullen elkaar daarbij gaan versterken.

Spreek je binnenkort!

Hartelijke groet,

Dennis Kerkhoven
Florian Stadler
Ook wij hier in Europa / Nederland hadden ooit een Tribal cultuur. En wij hadden eeuwen nodig om ons verder te ontwikkelen. Iets klopt er niet als wij van culturen die een andere ontwikkeling hebben doorlopen verwachten, binnen enkele jaren op ons ontwikkelniveau aan te komen.
Interessant is trouwens ook dat ieder individu onder ons in zijn eigen leven de stammen fase heeft doorleefd (als onderdeel van ons ontwikkeling - als kind).

Wie er dieper inzichten over wil opdoen raad ik aan over Spiral Dynamics te gaan lezen. Ik ben erdoor nogal gegrepen. Een goed Nederlandstalig boek is "denkfundamenten ontsluierd!" geschreven door Max Herold. Reviews zijn gemakkelijk te googelen.

Groeten, Florian
Zilvervis
Wie werkelijk denkt vanuit overvloed in plaats vanuit schaarste, kan wellicht verstrekkende gevolgen tegemoet zien voor zijn leven. Geld creëren vanuit dit weelde-denken, daarover ging de workshop die ik eens volgde en waarvan ik een verslag schreef, eerder gepubliceerd in Onkruid:
http://zilvervis.wordpress.com/2010/11/07/geld/

Meer over Human Resources Management