Bert Overbeek is trainer, coach en interim manager, maar tegenwoordig kan je ook zeggen: organisatiedokter en -innovator. Opgeleid door NS en Schouten en Nelissen, besloot Jongebazen-oprichter Bert Overbeek na 25 jaar loondienst om voor zichzelf te gaan werken. Hij wilde zijn klanten meer op maat bedienen, de basis van zijn werk verdiepen en de kwaliteit van zijn werk vergroten en had het gevoel dat hij daarvoor onafhankelijk moest kunnen opereren. Hij is er gelukkig van geworden. (Website met filmpje: www.pitchersupport.jimdo.com)
Prof. dr. Mastenbroek van Managementsite ‘ontdekte’ dat Overbeek meer kon dan bedrijven helpen met verbeteringen van resultaat en sfeer. Hij vroeg de schrijvende organisatieontwikkelaar of hij een weblog voor jonge managers wilde bijhouden, als partnerlink van het grote ManagementSite. Dat was tien jaar geleden. Sindsdien schreef Overbeek bijna 1500 artikelen en zes boeken. Ze werden uitgegeven door Haystack en door Futuro Uitgevers. Twee boeken werden bestsellers en eindigden in de top 10 (‘Het Flitsbrein’ en ‘Mannen en/of vrouwen’).
Overbeek vindt kosteloze kennisdeling en informatie-uitwisseling zo belangrijk, dat hij hier op jongebazen.nl nu 10 jaar de finesses van het managementvak deelt met vakbroeders en collega’s. Daarmee liep hij voor op de moderne social media trends waarin het ‘geven’ van gratis informatie een marketing tool is geworden.
Meer dan 100 000 mensen bezoeken Jongebazen per jaar. En het heeft hem veel respect opgeleverd in managementland. Alles wat te maken heeft met het verbeteren van organisaties, teams en mensen boeit hem. 21 jaar ervaring en intensieve studies helpen hem daarbij. Zijn humor leidt er toe dat mensen hem graag inhuren als spreker en inspirator, en zijn veelzijdigheid heeft hem het compliment van een topvrouw opgeleverd, dat hij altijd een eigen gezichtspunt kiest en je daardoor aan het denken zet.
Organisaties weten de weg naar hem te vinden. Hij zei daarover in een interview: ‘Het is niet altijd makkelijk om mijn werk te combineren met jongebazen, omdat je op zo’n blog wel eens inzichten los wilt maken die strijdig zijn met wat gangbaar is in mijn vak. Wat zegt hij daar nu weer?, denken opdrachtgevers dan. Maar ik kan ze gerust stellen. In mijn werk kan ik me goed op een opdracht richten.’
Bert twittert op Goeroetweets, een titel die is afgeleid van zijn boek ‘Goeroegetwitter’. Het woord ‘goeroe’ is duidelijk met een knipoog. Want hij is wars van goeroeneigingen, en prefereert laagdrempeligheid. Jongebazen heeft een eigen groep op Linkedin.
Correspondentie met Bert Overbeek via pitcher.support@hetnet.nl Zijn website is www.pitchersupport.jimdo.com
De oorzaak van weinig vrouwen is niet gelegen in eenzijdige selectie, vrouwelijke aarzelingen o.i.d., maar in de studiekeuze die vrouwen maken. Slechts circa 24% van de dames volgt nu (CBS, 2013) een opleiding die toe leidt naar een topfunctie; in het verleden was dat nog aanzienlijk minder!.
Zie: https://nl.wikipedia.org/wiki/Vrouwenquotum#Beschikbaarheid_van_topvrouwen
Daarom zijn topvrouwen met de juiste studie en carrière achtergrond gewoon onvoldoende beschikbaar.
De oplossing begint preventief gezien bij de opvoeding, maar in het heden bij de betrokkenen zelf: Alleen als zowel mannen als vrouwen de regie pakken in leven, wonen en werken en o.b.v. zelfreflectie komen tot persoonlijk leiderschap is een kanteling hierin realiseerbaar. Ik geef er niet alleen graag een (interactieve) inleiding over, maar kan e.e.a. ook laten ervaren. Dan wordt de eerste stap gezet. Zie http://www.bertjanvandermieden.com.
Ikzelf heb er niet zoveel problemen mee.
Naar mijn mening heeft het te maken heeft met opleiding en ook tevredenheid van werkplek. Mannen hebben vaker oog voor groei.
Anderzijds de werkgever... grote kans dat een vrouw tussen 30 en 40 alsnog een kind zou willen en dan minder wil gaan werken.
De reden dat er verminderde ambities zijn?
Het vooroordeel dat de vrouwelijke topmanagers "bitches" zijn en mannelijke "goede managers?????
De filosofieën zullen blijven bestaan over dit onderwerp.