Bert Overbeek is trainer, coach en interim manager, maar tegenwoordig kan je ook zeggen: organisatiedokter en -innovator. Opgeleid door NS en Schouten en Nelissen, besloot Jongebazen-oprichter Bert Overbeek na 25 jaar loondienst om voor zichzelf te gaan werken. Hij wilde zijn klanten meer op maat bedienen, de basis van zijn werk verdiepen en de kwaliteit van zijn werk vergroten en had het gevoel dat hij daarvoor onafhankelijk moest kunnen opereren. Hij is er gelukkig van geworden. (Website met filmpje: www.pitchersupport.jimdo.com)
Prof. dr. Mastenbroek van Managementsite ‘ontdekte’ dat Overbeek meer kon dan bedrijven helpen met verbeteringen van resultaat en sfeer. Hij vroeg de schrijvende organisatieontwikkelaar of hij een weblog voor jonge managers wilde bijhouden, als partnerlink van het grote ManagementSite. Dat was tien jaar geleden. Sindsdien schreef Overbeek bijna 1500 artikelen en zes boeken. Ze werden uitgegeven door Haystack en door Futuro Uitgevers. Twee boeken werden bestsellers en eindigden in de top 10 (‘Het Flitsbrein’ en ‘Mannen en/of vrouwen’).
Overbeek vindt kosteloze kennisdeling en informatie-uitwisseling zo belangrijk, dat hij hier op jongebazen.nl nu 10 jaar de finesses van het managementvak deelt met vakbroeders en collega’s. Daarmee liep hij voor op de moderne social media trends waarin het ‘geven’ van gratis informatie een marketing tool is geworden.
Meer dan 100 000 mensen bezoeken Jongebazen per jaar. En het heeft hem veel respect opgeleverd in managementland. Alles wat te maken heeft met het verbeteren van organisaties, teams en mensen boeit hem. 21 jaar ervaring en intensieve studies helpen hem daarbij. Zijn humor leidt er toe dat mensen hem graag inhuren als spreker en inspirator, en zijn veelzijdigheid heeft hem het compliment van een topvrouw opgeleverd, dat hij altijd een eigen gezichtspunt kiest en je daardoor aan het denken zet.
Organisaties weten de weg naar hem te vinden. Hij zei daarover in een interview: ‘Het is niet altijd makkelijk om mijn werk te combineren met jongebazen, omdat je op zo’n blog wel eens inzichten los wilt maken die strijdig zijn met wat gangbaar is in mijn vak. Wat zegt hij daar nu weer?, denken opdrachtgevers dan. Maar ik kan ze gerust stellen. In mijn werk kan ik me goed op een opdracht richten.’
Bert twittert op Goeroetweets, een titel die is afgeleid van zijn boek ‘Goeroegetwitter’. Het woord ‘goeroe’ is duidelijk met een knipoog. Want hij is wars van goeroeneigingen, en prefereert laagdrempeligheid. Jongebazen heeft een eigen groep op Linkedin.
Correspondentie met Bert Overbeek via pitcher.support@hetnet.nl Zijn website is www.pitchersupport.jimdo.com
Ik snap Johnson & Johnson héél goed. Sterker nog: ik denk dat ze met zo’n commerciële move een goede daad verrichten die schoon aan de haak méér brengt dan miljoenen ontwikkelingshulp.
Het zorgt dáár voor werkgelegenheid en hier (als het goed is) voor een lagere prijs. Als ze (J&J) dat laatste niet doen, zal de consument overschakelen naar de eerste de beste die dat WEL doet. Persoonlijk interesseert het mij geen ene <censuur> of babies billetjes door merk A of merk B vochtvrij gehouden worden, mits ik het maar niet ruik en er geen schadelijke stoffen in zitten.
Naar dat laatste moeten we even goed kijken: mijn loodgieter (pardon: waterloopkundige) werkt met een potje grafiet-kopermengsel dat bij wet verboden is. Waarom? Geen idee. Dat éne likje (ongeveer een halve cc) gaat 15-20 jaar mee. Brussel, hallo, waar zijn we mee bezig?
Het kan nog gekker. Absurde voorbeelden vind ik Hollandse garnalen: 2 à 3 keer zo duur als import, ziet er niet uit (grauw) en smaak? Valt over te twisten. En Hollandse tomaten: slappe tomatensoep in een dun velletje met kunstmatige bemesting en onder high-tech laboratorium situatie naar ongekende groeisnelheid ge-D-N-Aaaat (zou me niets verbazen). Hollandse textiel weg (handjes zijn goeiekoper in Azië), scheepsbouw uitgehold (laswerk in Taiwan is dramatisch goedkoper).
De ultieme uitdaging is juist DIE zaken waarvan we beweren er zo goed in te zijn (wetenschap en techniek) in de “beschaafde” wereld aan te wenden om in de global concurrentie juist DIE plaats af te plassen waar de consument / gebruiker ook voor wil betalen. WIJ hebben Activity Based Costing uitgevonden, in Azië doen ze dat zonder bij na te denken. Maar wat doen we? Zeuren over arbeidsplaatsen die (terecht) verdwijnen.
In Nederland kun je niet zomaar even op de kinderen van je buren passen, iets wat in alle 3e wereldlanden elke moeder kan en ook dóét. Zodra je er geld voor vraagt treedt het hele Kafkaiaanse circus in werking en moet je voldoen aan een vijf ordners gevuld met procedures die helemaal nergens meer over gaan. Als dat allemaal gebeurd is komt de brandweer nog een keer vertellen dat er een metalen brandtrap moet komen en wee je gebeente als de inspectie van lichaam X, Y of Z ook maar één legionellaatje aantreft in je toiletwater.
Wat willen we nou? Die boer in Verweggistan ECHT helpen of klein houden en af en toe een beetje ontwikkelingshulp over de schutting gooien? Even in proportie: we schieten in 15 minuten evenveel vuurwerk af met oud-en-nieuw als de hele actie hulp aan Turkije opbracht nog maar kort geleden.
Nee, ik zweef niet. Als we die 3e wereldlanden niet helpen zullen de fabrikanten van 3000 Watt Gliss-strijkijzers, plasma TV’s, computers, elektrisch gemotoriseerde vleesmessen en elektrische nageldrogers (nou vráág ik je . . .) naar nieuwe afzetgebieden moeten zoeken. Maar die moeten dat dan WEL kunnen betalen.
Maar ik kom ook met een oplossing. BTW afschaffen en vervangen door heffing bij de bron. Salaris uitkeren minus BTW. Voor hypotheek, boeken en dat soort zaken maak je een uitzondering. Winst: een miljarden verslindende industrie van registratie van transacties waarvan de registratie voor BTW méér kost dan het product waar je voor betaald (telefoontikken bijvoorbeeld)
Onhaalbaar? Mogelijk. Absurd? In de ogen van conservatieven zeker wel.
Wat me pissig maakt in jouw stuk is dat van een visie getuigt die thuis hoort bij sigarenrokende, wijndrinkende (op kosten van het bedrijf natuurlijk) ouwe hap en Michelin sterren vergaderingen. We laten directeuren vertrekken met 20 Mln. cash in de zak. Ordinaire straatroof. Kwaliteit die weglekt als je daar ingrijpt? Nou, ik denk dat het wel meevalt. Als er een nieuwe generatie managers aantreedt die voor de zaak gaat ipv hun zak. Één lettertje verschil.
Maar dat doen we niet. We vergaderen in Maastricht en gooien Europa open. We ondertekenen het Lissabon convenant en scanderen succes. Ook in Nederland. Balkenende aan het roer. VOC mentaliteit moet ons de positie numero uno op de global innovatieranglijst brengen. Maar er gebeurt niets. Geen <censuur>, geen enkele <censuur>. Ja, we richten SMO en ECI op. Senter bestond al. Maar er verandert niets aan wet- en regelgeving die innovatie remt wordt. Er komen geen miljarden beschikbaar voor vernieuwing. Er is géén ministerie van innovatie. En als toefje slagroom op de innovatietaart schroeven we budgetten terug in onderwijs. We grijpen niet in tot het merg in het stofnest van opleiding en scholing in Nederland. Waar zijn die opleidingen in innovatie? Welke TU (behalve Delft en één enkel particulier initiatief dan) durft het aan een opleiding “Innovation Engineer” op de kaart te zetten? Nada, zero, zilch, nul, nakko, niets, geen <sensuur>.
We worden terecht gestraft voor onze genoegzame verpolderde hersenverweking
Met je conclusie aan het einde ben ik het wél eens: “Wie het onderste uit de kan wil hebben, krijgt lidstaat op zijn neus.”
Groet,
Jos Steynebrugh
Change Enhancement, Zoetermeer
In ben het oneens met je stelling dat met Johnson & Johnson’s beslissing diegenen geholpen zouden kunnen worden die het rottiger hebben dan wij. Ten eerste gaat het om behoorlijk hoogwaardige productie (cardiovasculaire catheters), ten tweede is Roden volgens Johnson & Johnson zelf een kenniscentrum met een breed-ondersteunende functie, ten derde gaan de activiteiten van Roden naar de VS en Mexico. Nogal wiedes, met een dure Euro en een goedkope dollar. Is het eigen volk eerst of eigen poen eerst? Maakt niet uit, het is en ieder geval geen caritas of ontwikkelingshulp - zelfs niet als je naar het effect kijkt. En als de kaarten zo zijn geschud mag je als afnemer / stakeholder de aanbieder een koekje van eigen deeg geven (vind ik).
Over de zaken die jij in dit verband verder aanroert: daar ging het mij niet om aangezien ze buiten het bestek liggen van wat ziekenhuisinkopers kunnen doen om een leverancier te kapittelen die hen als klant wil hebben maar als stakeholder negeert. In medische termen: ik zie een abces en stel een behandeling voor die de bacterie die het abces veroorzaakt niet leuk vindt. Resultaat (hopelijk): abces beter, bacterie tot de orde geroepen. Over de verdere conditie van de patiënt heb ik wel een mening – en die loopt in grote lijnen parallel met de jouwe – maar vervanging van versleten gewrichten, implantatie van pacemakers, transplantatie van dysfunctionerende organen heb ik even niet op mijn lijstje gezet. Ofwel: een belasting aan de bron van al die lekker goedkoop verworven luxe, een strafkorting op de vergoeding van politici die contraproductieve initiatieven ventileren, een superwinstbelasting op superwinsten en een accijnsbom onder alle nutteloze luxe- en verspilzooi staan al heel lang op mijn verlanglijstje. Alleen schiet je niets op met het ventileren van verlanglijstjes. Daarom leek het mij niet zinvol die in een column te stoppen waarin ik één zeer beperkte optie noem voor een zeer beperkte doelgroep om een marginale misstand te corrigeren. Zijn die andere wensen dan onhaalbaar? Ik vrees van wel, maar dat betekent niet dat ik ze absurd vind. Om mij daarom op één hoop te gooien met de sigarenrokende, wijndrinkende, Michelinsterrenvergarende ouwe-haphufters heeft noch met het onderwerp van mijn column, noch met mijzelf ook maar éne (censuur) te maken. Sigaren heb ik (vrijwel) nooit gerookt, de wijn die ik drink is gewoon boerenslobber, in een Michelinsterrenomgeving heb ik zegge vier keer gegeten – voor eigen rekening. Of dat VOC is, getuigt van hersenverweking of gewoon welverdiende straf voor lui- en slapheid is laat ik aan jouw oordeel over. Ik zou je alleen willen vragen: als je een splinter in iemands oog ziet, maak er dan geen Balk van.
Groet,
Bote (geen Blote) de Jong
als je goed leest zie je dat ik het niet tegen jou persoonlijk heb. Was ook niet de bedoeling. Als dat er wel van te maken valt heb ik niet scherp genoeg geformuleerd. Sorry in dat geval.
Ik heb het over het breder perspectief. De BTW "oplossing" is schertsend bedoeld en wil een sneer zijn naar onze nationale ambities t.a.v. innovatie en het er vervolgens nauwelijks wat aan doen. Wees gerust: de strekking van je betoog snap ik, maar blijft een fiet dat "we" door eigenbelang doorspekt denken vaak waterige oplossingen bedenken.
Groet,
Jos Steynebrugh
Change Enhancement, Zoetermeer
Nou ben ikzelf niet zo dol op aandeelhouders die elke cent eruit willen persen en ik wil mijzelf er niet toe lenen dit voor hen te bewerkstelligen. Een gezond bedrijf met een aangename winstmarge en een goed toekomstperspectief lijkt mij te prefereren.
Hoewel het bedoelde ras aandeelhouders mij geen zier kan schelen telt voor mij wel de consument. Want waarom zou deze meer moeten betalen dan wat het moet kosten. Laten we wel wezen: het produceren in Nederland is bijzonder kostbaar in vergelijking met het buitenland. Dit niet in de laatste plaats door allerlei absurde regels en de kosten die daarmee verbonden zijn, maar ook door de belachelijk hoge belastingen die overal op geheven worden.
Mijn oplossing is voor jullie beiden waarschijnlijk onverteerbaar: De overheid mag de politie regelen; de rechtspraak; landsverdediging en de dijkbewaking. Vrijheid voor mij en mijn bezittingen, vervolging en evenredige bestraffing van eenieder die mij en mijn bezittingen geweld aan doet. De belasting die nodig is om deze kosten te dekken mogen ze op iedere inwoner van Nederland verhalen. En oh ja; de EUSSR kan de pot op.
De rest laten ze fijn aan de markt over. Dit houdt in dat als jij een donatie wil maken aan een organisatie die zich geroepen voelt om ontwikkelingshulp te organiseren dat je dit mag, maar zeker niet moet, en al helemaal niet via de belastingen geheven. Als jij vindt dat je bij moet dragen aan een millieuorganisatie, kunstenaars, werkelozen of wat dan ook mag dat eveneens, maar zeker niet verplicht. Een WW-verzekering etc. mag je regelen via een verzekeringsmaatschappij als je daar behoefte aan hebt.
Als dit inhoudt dat er geen geld meer gaat naar bijvoorbeeld kunstenaars omdat niemand hiervoor wil betalen is dat uitstekend! Dat is pas ware democratie. Als dit inhoudt dat je geen kinderen kunt nemen omdat je het niet kunt betalen is dat jammer, maar evengoed uitstekend; waarom moet een ander jouw kinderen subsidieren?! Wellicht dat een zaterdagbaan je kan helpen of een organisatie die jou ondersteunt.
Als J&J wegwil hebben ze hiertoe de totale vrijheid, wat de reden hiervoor ook mag zijn.
Maar ga me niet vertellen dat een onderneming Nederland niet mag verlaten omdat het ondernemersklimaat ergens anders beter is. Als ik dat tot in het absurde doordrijf mag je zelfs je woonplaats niet verlaten tot je kunt ruilen met iemand met dezelfde levensverwachting die dezelfde belastinginkomsten verschaft aan je gemeente.
Zelden een stuk gelezen dat zo weinig aansloot bij het pseudoniem van de schrijver. Wees dan in ieder geval zo moedig om onder je eigen naam te reageren..
Uit je stuk blijkt een enorm gebrek aan historisch inzicht. Het door jou geschetste maatschappijbeeld is in de tijden van het klassieke kapitalisme al uitgebreid getest en dat gebeurt nog steeds op veel plaatsen in de wereld. Niet toevallig zijn dat nou net de plaatsen waar je zo lekker goedkoop kunt produceren.
In de meeste beschaafde landen is men intussen, al dan niet na heftige (klasse)strijd tot het besef gekomen dat ongebreideld kapitalisme een heilloze weg is.
Kapitaalkrachtige mensen hebben in een kapitalistisch systeem automatisch een voorsprong. Het zij zo. Dat ontslaat ons echter niet van de verantwoordelijkheid voor de maatschappij als geheel.
Ik geef toe dat ook ik af en toe moeite heb mee te betalen aan allerhande zaken, die voor mij onbelangrijk zijn: autowegen in de Randstad, de trein van Groningen naar Winschoten, alle kosten ten behoeve van voetbal, kinderopvang, zeehondencreches en 90% van de religieuze of culturele uitingen zijn aan mij niet besteed.
Nog radicaler kan ik beweren dat het mij niet raakt hoe het gaat met mensen in beroerde omstandigheden in ons land of elders.
Maar zo wil ik niet zijn en niet denken: ik kies ervoor mijn handelen niet alleen te laten bepalen door mijn eigen belang en ben er van overtuigd dat de besteding van belastinggeld moet gebeuren gebaseerd op concensus.
Uit je stuk blijkt duidelijk de noodzaak: het laklaagje van cultuur en beschaving is nog duidelijk te dun om het anders te doen.
Wieger Arts