Bert Overbeek is trainer, coach en interim manager, maar tegenwoordig kan je ook zeggen: organisatiedokter en -innovator. Opgeleid door NS en Schouten en Nelissen, besloot Jongebazen-oprichter Bert Overbeek na 25 jaar loondienst om voor zichzelf te gaan werken. Hij wilde zijn klanten meer op maat bedienen, de basis van zijn werk verdiepen en de kwaliteit van zijn werk vergroten en had het gevoel dat hij daarvoor onafhankelijk moest kunnen opereren. Hij is er gelukkig van geworden. (Website met filmpje: www.pitchersupport.jimdo.com)
Prof. dr. Mastenbroek van Managementsite ‘ontdekte’ dat Overbeek meer kon dan bedrijven helpen met verbeteringen van resultaat en sfeer. Hij vroeg de schrijvende organisatieontwikkelaar of hij een weblog voor jonge managers wilde bijhouden, als partnerlink van het grote ManagementSite. Dat was tien jaar geleden. Sindsdien schreef Overbeek bijna 1500 artikelen en zes boeken. Ze werden uitgegeven door Haystack en door Futuro Uitgevers. Twee boeken werden bestsellers en eindigden in de top 10 (‘Het Flitsbrein’ en ‘Mannen en/of vrouwen’).
Overbeek vindt kosteloze kennisdeling en informatie-uitwisseling zo belangrijk, dat hij hier op jongebazen.nl nu 10 jaar de finesses van het managementvak deelt met vakbroeders en collega’s. Daarmee liep hij voor op de moderne social media trends waarin het ‘geven’ van gratis informatie een marketing tool is geworden.
Meer dan 100 000 mensen bezoeken Jongebazen per jaar. En het heeft hem veel respect opgeleverd in managementland. Alles wat te maken heeft met het verbeteren van organisaties, teams en mensen boeit hem. 21 jaar ervaring en intensieve studies helpen hem daarbij. Zijn humor leidt er toe dat mensen hem graag inhuren als spreker en inspirator, en zijn veelzijdigheid heeft hem het compliment van een topvrouw opgeleverd, dat hij altijd een eigen gezichtspunt kiest en je daardoor aan het denken zet.
Organisaties weten de weg naar hem te vinden. Hij zei daarover in een interview: ‘Het is niet altijd makkelijk om mijn werk te combineren met jongebazen, omdat je op zo’n blog wel eens inzichten los wilt maken die strijdig zijn met wat gangbaar is in mijn vak. Wat zegt hij daar nu weer?, denken opdrachtgevers dan. Maar ik kan ze gerust stellen. In mijn werk kan ik me goed op een opdracht richten.’
Bert twittert op Goeroetweets, een titel die is afgeleid van zijn boek ‘Goeroegetwitter’. Het woord ‘goeroe’ is duidelijk met een knipoog. Want hij is wars van goeroeneigingen, en prefereert laagdrempeligheid. Jongebazen heeft een eigen groep op Linkedin.
Correspondentie met Bert Overbeek via pitcher.support@hetnet.nl Zijn website is www.pitchersupport.jimdo.com
Goed betoog, waar ik mij in kan vinden. Het toont aan dat het poldermodel een poldermonster is geworden. Zelfs nieuwe regels (die vermoedelijk met goede bedoelingen zijn opgesteld) doorbreken het polderkartel niet. De nieuwe governance-regels leiden eerder tot meer 'old boys networking' dan minder. De vraag is natuurlijk: hoe moet het dan wel?
Het is het raar dat werknemers naast hun invloed vanuit de Ondernemingsraad (en de tradionele pressierol van de vakbonden) nu ook nog invloed krijgen in de Raad van Commissarissen. Dat is nergens voor nodig, hou het liever zuiver. De OR is voor de werknemers, de RvC voor de aandeelhouders.
Die aandeelhouders zijn in hoge mate pensioenfondsen, waar inderdaad (alweer) werkgevers en werknemers de dienst uitmaken. Heel ongezond. Daar zit misschien wel de crux. Is de gedwongen winkelnering van werknemers bij bedrijfs- en bedrijfstakpensioenfondsen (en de onnodig ingewikkelde regelgeving hieromtrent) niet zwaar uit de tijd? Het opheffen daarvan (of zelfs een verbod) zou het krachtenveld heel wat effectiever en zuiverder kunnen maken. Creëer meer concurrentie in de pensioenmarkt en er zal pensioenverzekeraars veel meer aan gelegen zijn hun invloed als (zuivere) substantieel aandeelhouder uit te oefenen.
Dan ontstaat er discussie, ja wellicht strijd. Dat is een betere waarborg voor transparantie dan de konkelkamertjes van zich inmiddels onaantastbaar wanende werkgevers en werknemers.
Fred Akkerma
'Het CNV en werkgeversorganisatie VNO-NCW vinden niet dat gepensioneerden een eigen vertegenwoordiger in pensioenbesturen moeten krijgen. Ze reageren daarmee op een oproep van een aantal organisaties van gepensioneerden die vorige week in een brief aan staatssecretaris Rutte van Sociale Zaken meer zeggenschap vroegen bij de fondsen.
Volgens CNV-voorzitter D. Terpstra moet voorkomen worden dat er een belangenstrijd ontstaat in pensioenbesturen.'
Juist nu zijn het vaak dezelfde namen die elkaar de bal toespelen en tevens van meerdere rvc's lid zijn. De verbreding kan alleen maar positief zijn. Ook kan het zeer goed zijn ook geluiden, visie's van vertegenwoordigers van de sociale partners op dit niveau te horen en niet alleen het "old boys netwerk" De wet zou zelfs doorgetrokken moeten worden naar alle instellingen / ondernemingen waar de WOR of een gelijksoortige medezeggenschapsstructuur van toepassing is.