Winnaars hebben een plan, verliezers een excuus! Een gevleugelde uitspraak die een oud-collega van mij graag gebruikte. Aangezien ons bedrijf (AVRI) graag bij de eerste categorie hoort, hebben we een strategisch bedrijfsplan opgesteld. Daarin staan ook een zevental doelstellingen. Doelen helpen een organisatie namelijk om te focussen en slimmer en nog gemotiveerder te werken. We onderzoeken op dit moment in hoeverre de doelen haalbaar zijn en tegelijkertijd ook uitdagend. Dat wil zeggen dat we van tevoren een aantal maatregelen moeten bedenken, waarmee ongeveer 2/3 van de doelstelling te behalen zou moeten zijn. We weten echter nooit van tevoren zeker of we de doelstellingen echt gaan halen, want je moet die maatregelen nog wel uitvoeren en in de komende jaren ook nog aanvullende maatregel...
Rare jongens die Romeinen

Probeer het Pro-abonnement nu 1 maand gratis
Verbeter je persoonlijke effectiviteit, scherp je managementvaardigheden en houd je vakkennis actueel
Neem een pro-abonnement en ontvang:
- Met onbeperkt toegang tot alle artikelen en de kennisbank
- Gratis Ebooks en kortingen op events & webinars
- Een eigen bibliotheek met uw favoriete artikelen
- Een Ai-tool die uw persoonlijke organisatievraagstukken beantwoord
(aan de hand van de inhoud van ManagementSite)
1 maand gratis, daarna € 16,50 per maand of € 200,-- per jaar. (exclusief BTW)
Bent u al lid? Log dan in.

Overigens vind ik de leuze 'Winnaars hebben een plan, verliezers een excuus' een hele slechte. Veel succesverhalen hangen van geluk en toeval aan elkaar. De filosoof John Gray heeft daar leuke dingen over geschreven.
Maar de schrijver van de column vermeldt dat ook: wetgeving of verdriedubbeling van de olieprijzen doet het strategisch bedrijfsplan van AVRI in de prullenbak belanden...