Raak niet verslaafd aan methoden

Columns

    Wanneer een methode je team begint te vertragen in plaats van te helpen, is het tijd om los te laten. In veel organisaties zie ik het telkens weer gebeuren: een methode wordt omarmd als de ultieme oplossing, een onmisbare blauwdruk die ‘precies zo’ moet worden gevolgd. Maar zoals schaatsen een kwestie is van balans en beweging, zo is het toepassen van een managementmethode dat ook. Zie een methode als een schaatsrekje: het helpt je team op weg, geeft vertrouwen en brengt stabiliteit. Maar zodra je die balans hebt gevonden, gaat vasthouden aan dat rekje juist tegenwerken.

    Stel je een jonge Sven Kramer voor, wiebelig op het ijs met een schaatsrekje voor zich. In het begin biedt het rekje hem de steun om vooruit te komen, maar als hij zich eraan had vastgeklampt, ...

    Meer over Management modellen