Het Pim Fortuyn-effect

Wat de brancheverenigingen en de verzamelde adviespolitie (met name de SEC) niet voor elkaar konden krijgen, is dan toch eindelijk gelukt: de definitieve scheiding tussen consultancy en accountancy. De beroemde Chinese Walls bij bureaus als PwC, KPMG en zelfs Deloitte - tot enige weken geleden de apologeet van het huwelijksgebod 'tot de dood ons scheidt' - worden permanent geslecht. Op het eerste gezicht een overwinning van de markt. Imago- en reputatieverlies - marketing-technisch de belangrijkste assets van elke firma - nopen de grote bureaus te doen wat eigenlijk allang gedaan had moeten worden. Namelijk elke schijn van belangenverstrengeling bij voorbaat uit te bannen.

En dat was ook allang gebeurd, ware het niet dat diezelfde markt een soepele scheiding in de weg stond. Een beursgang ...

M. Veneman
TOTAAL VERKEERD CENTIMENT