Bert Overbeek is trainer, coach en interim manager, maar tegenwoordig kan je ook zeggen: organisatiedokter en -innovator. Opgeleid door NS en Schouten en Nelissen, besloot Jongebazen-oprichter Bert Overbeek na 25 jaar loondienst om voor zichzelf te gaan werken. Hij wilde zijn klanten meer op maat bedienen, de basis van zijn werk verdiepen en de kwaliteit van zijn werk vergroten en had het gevoel dat hij daarvoor onafhankelijk moest kunnen opereren. Hij is er gelukkig van geworden. (Website met filmpje: www.pitchersupport.jimdo.com)
Prof. dr. Mastenbroek van Managementsite ‘ontdekte’ dat Overbeek meer kon dan bedrijven helpen met verbeteringen van resultaat en sfeer. Hij vroeg de schrijvende organisatieontwikkelaar of hij een weblog voor jonge managers wilde bijhouden, als partnerlink van het grote ManagementSite. Dat was tien jaar geleden. Sindsdien schreef Overbeek bijna 1500 artikelen en zes boeken. Ze werden uitgegeven door Haystack en door Futuro Uitgevers. Twee boeken werden bestsellers en eindigden in de top 10 (‘Het Flitsbrein’ en ‘Mannen en/of vrouwen’).
Overbeek vindt kosteloze kennisdeling en informatie-uitwisseling zo belangrijk, dat hij hier op jongebazen.nl nu 10 jaar de finesses van het managementvak deelt met vakbroeders en collega’s. Daarmee liep hij voor op de moderne social media trends waarin het ‘geven’ van gratis informatie een marketing tool is geworden.
Meer dan 100 000 mensen bezoeken Jongebazen per jaar. En het heeft hem veel respect opgeleverd in managementland. Alles wat te maken heeft met het verbeteren van organisaties, teams en mensen boeit hem. 21 jaar ervaring en intensieve studies helpen hem daarbij. Zijn humor leidt er toe dat mensen hem graag inhuren als spreker en inspirator, en zijn veelzijdigheid heeft hem het compliment van een topvrouw opgeleverd, dat hij altijd een eigen gezichtspunt kiest en je daardoor aan het denken zet.
Organisaties weten de weg naar hem te vinden. Hij zei daarover in een interview: ‘Het is niet altijd makkelijk om mijn werk te combineren met jongebazen, omdat je op zo’n blog wel eens inzichten los wilt maken die strijdig zijn met wat gangbaar is in mijn vak. Wat zegt hij daar nu weer?, denken opdrachtgevers dan. Maar ik kan ze gerust stellen. In mijn werk kan ik me goed op een opdracht richten.’
Bert twittert op Goeroetweets, een titel die is afgeleid van zijn boek ‘Goeroegetwitter’. Het woord ‘goeroe’ is duidelijk met een knipoog. Want hij is wars van goeroeneigingen, en prefereert laagdrempeligheid. Jongebazen heeft een eigen groep op Linkedin.
Correspondentie met Bert Overbeek via pitcher.support@hetnet.nl Zijn website is www.pitchersupport.jimdo.com
Ik vermoed dat uw boek voor mij een feest van herkenning is. Ook ik hanteer in het begeleiden van organisaties die hun commerciële slagkracht willen vergroten begrippen als authenticiteit en personal branding, of vergelijkbare termen. Tenzij je spullen verkoopt waarbij het persoonlijke contact uitblijft, zijn dat wezenlijke, zo niet doorslaggevende elementen. Ik juich het toe dat steeds meer mensen authenticiteit in verkoop en management i.h.a. onderstrepen in plaats van uitsluitend techniek, modellen of strategie. Misschien niet volledig nieuw, maar desalniettemin welkom.
Ik vermoed echter ook dat ik uw boek niet ga lezen, want ik vind ook dingen níet goed aan uw publicatie. In de hoop dat u mijn kritiek zult oppakken als welgemeende tip, het volgende.
Ik word door uw taalgebruik vreselijk afgeleid van de inhoud. Uw stuk wemelt(!) van de onlogische, danwel onzorgvuldige uitdrukkingen en vreemd gekozen woorden. Dat doet stevige afbreuk aan de (vermoedelijk interessante) inhoud en daarmee aan het imago van een beroepsgroep die het al moeilijk zat heeft door iedereen serieus genomen te worden.
De eerste zin bijvoorbeeld: hoe kan ik in vredesnaam reeds uitgegeven geld niet verspillen? En: wat moet ik mij voorstellen bij de technologische revolutie - welke eigenlijk? - die de structuur van de carrière van vandaag heeft veranderd? (Dus ik heb vandaag een carrière, maar die is in het verleden al veranderd, en maar liefst van structuur ook nog.) Alsjeblieft zeg!
Ik ga het mijzelf dus niet aandoen uw boek te lezen. Tenzij u zweert dat het is geredigeerd door iemand met een handige penvoering, zodat ik kan toekomen aan een beoordeling van de inhoud.
Hoogachtend,
Jeroen van Loon