Opleidingen
53.712
resultaten
Effectieve pensioencommunicatie simpel uitgelegd
-
di 8 okt. 2024
Doelgroep
Professionals werkzaam bij een pensioenverzekeraar of –fonds die zich (o.a.) bezighouden met deelnemerscommunicatie. Dit webinar is ook geschikt voor communicatieprofessionals.
Doel
Deelname biedt je een frisse kijk op deelnemerscommunicatie en levert waardevolle gespreksstof op om deze, waar nodig, te verbeteren in de aanloop naar de transitie.
Programma
Communicatie is al jaren topprioriteit in de pensioenwereld. Toch blijft het een uitdaging om deelnemers duidelijk uit te leggen hoe alles werkt. Het gevolg hiervan is zorg en weerstand. Nu we op weg zijn naar het vernieuwde pensioenstelsel, is draagvlak in de samenleving belangrijker dan ooit. Hoe kunnen we dit bereiken? Moeten we nog meer inzetten op deelnemerscommunicatie of is het tijd om ook kritisch naar onszelf te kijken? Tijdens dit webinar behandelen we communicatie in al zijn relevante facetten en onderzoeken we de voorwaarden voor effectieve deelnemerscommunicatie. Aan de hand van verschillende voorbeelden werk je aan het vergroten van je eigen kennis en vaardigheid en leer je kritisch te kijken naar de kwaliteit, kwantiteit en vorm van de communicatie die je als actuarieel professional inzet bij de deelnemerscommunicatie.
Spreker
Alfred Kool, lid algemeen bestuur van ABP (NUB)
€115
Klassikaal
1 uur
Develop AI agents using Azure OpenAI and the Semantic Kernel SDK (AZ-2005)
Breda
vr 18 okt. 2024
en 2 andere data
Leer hoe je de SDK voor de semantische kernel kunt gebruiken om intelligente toepassingen,die taken automatiseren en natuurlijke taalverwerking uitvoeren, te bouwen.
Doel van de training:
Het doel van de training is dat je leert hoe je de SDK voor de semantische kernel kunt gebruiken om intelligente toepassingen,die taken automatiseren en natuurlijke taalverwerking uitvoeren, te bouwen.
Inhoud van de training:
De volgende onderwerpen zullen gedurende de training aan bod komen:
Bouw jouw kernel
Deze module introduceert de SDK voor de semantische kernel. Leer hoe de kernel code verbindt met grote taalmodellen om de functionaliteit uit te breiden met generatieve kunstmatige intelligentie.
Plug-ins maken voor de semantische kernel
Deze module verkent semantische kernel SDK-plug-ins. Leer hoe plug-ins voor de SDK worden gebruikt om aangepaste taken uit te voeren en intelligente toepassingen te maken.
Geef jouw AI-agent vaardigheden
Deze module verkent native functies in de Semantic Kernel SDK. Leer hoe native functies aangepaste taken kunnen uitvoeren, waardoor jouw AI-agent in feite een ‘vaardigheid’ krijgt.
Gebruik intelligente planners
Deze module introduceert verschillende manieren om automatisch functies aan te roepen met behulp van de Semantic Kernel SDK. Leer hoe planners plannen kunnen genereren om taken uit te voeren en hoe je plannen kunt verfijnen om de prestaties te optimaliseren.
Begeleid project – Een AI reisagent maken
Deze module leidt je door de stappen die nodig zijn om een proof-of-concept AI-reisassistent te ontwikkelen met de Semantic Kernel SDK. Aan het einde van de deze module vul je een kleine chatbot-applicatie in.
Voorkennis:
Om deel te nemen aan deze training dien je de volgende voorkennis te hebben:
ervaring met programmeren in C#
Visual Studio Code IDE geïnstalleerd
bekend met Azure en de Azure portal zijn
toegang tot Azure OpenAI Services
€695
Klassikaal
max 10
Zakelijk Tekenen
Den Haag
ma 30 sep. 2024
en 1 andere data
Boost je communicatieve vaardigheden bij Creating Insights met zakelijk tekenen! In 4 uur leer je jouw ideeën helder en visueel overbrengen, wat direct impact heeft op je werk.
Ontdek bij Creating Insights hoe zakelijk tekenen je communicatie en impact naar een hoger niveau kan tillen! In deze interactieve 4-uur durende workshop leer je complexe ideeën eenvoudig en visueel overbrengen, wat je effectiviteit in vergaderingen, presentaties en brainstormsessies direct verhoogt. Of je nu een manager, consultant, docent of professional in een andere functie bent, zakelijk tekenen helpt je om je boodschap helder en overtuigend over te brengen. Je hebt geen tekenervaring nodig—alle technieken zijn eenvoudig te leren en direct toepasbaar in je dagelijkse werk. Doe mee en versterk je communicatieve vaardigheden met de kracht van visuals!
€295
Klassikaal
max 12
4 uren
(OBM) Organizational Behavior Management Incompany Training
Wil jij door positieve gedragsverandering prestatieverbetering realiseren binnen jouw team of organisatie?
Ben jij op zoek naar een methodiek die het bedrijfsresultaat verbetert in een omgeving waar samenwerking en werkplezier voorop staat, organizational behavior management biedt de oplossing.
OBM wint steeds meer terrein en wordt niet voor niets door steeds meer bedrijven met veel succes en resultaat toegepast. Het is één van de meest effectieve management aanpakken van dit moment, wetenschappelijk onderbouwd, pragmatisch en iedereen kan het leren.
Wat betekent Organizational Behavior Management voor organisaties:
Je bent in staat de oorzaken van gedrag te adresseren binnen een team/organisatie.
Je kunt oplossingen en strategieën aandragen die ervoor zorgen dat gewenst gedrag plaats zal vinden.
Je begrijpt de verschillende valkuilen en uitdagingen op individueel niveau, maar ook binnen het team of de organisatie.
Je krijgt inzicht in waarom mensen doen wat ze doen.
Je verbetert de werknemerstevredenheid en maakt direct impact op het werkplezier.
Je verbetert de groepsdynamiek, onderlinge relaties en leiderschap.
Je bent in staat om gedrag af te stemmen op de bedrijfsdoelen/strategie en de gewenste teamprestaties.
Wil jij organisatievraagstukken succesvol adresseren of de performance verbeteren en hierbij de medewerkers betrekken? Kies dan voor Organizational Behavior Management.
Voordelen van een incompany training OBM:
Afgestemd op jullie casuistiek, vraagstuk
Training vindt plaats waar en wanneer je wenst
Aandacht voor individuele- team- en/ of organisatie doelen
Na de training beschikt iedereen over dezelfde kennis
We gaan graag met jou in gesprek voor een Incompany training op maat. We verzorgen diverse OBM Trainingen mét en zonder certificering voor jouw team/ organisatie.
In-company / Maatwerk
Post-HBO
Agile basis training
Je bent werkzaam in een organisatie en wil een project dusdanig leren besturen dat je soepeler kunt reageren op wijzigingen en veranderingen.
Agile toepassen is een manier van denken, werken en organiseren. In deze training ga je aan de slag met verschillende werkvormen om dit zelf te ontdekken. Naast de korte theoretische uitleg krijg je de ruimte om in groepjes de verschillende elementen te onderzoeken. Ook ga je werken met Agile games (praktijksimulatie), zodat je zelf de basisprincipes van Agile kan ervaren.
Na het volgen van de training:
Heb je kennis van de basis van Agile en Scrum
Heb je inzicht in hoe je sneller klantwaarde kan leveren met je projecten
Heb je inzicht in hoe mindset en gedrag van invloed is om Agile succesvol toe te passen
Na het volgen van de training heb je kennis opgedaan over het Agile gedachtengoed. We gaan hierbij terug naar de bron en duiden Agile vanuit het perspectief van de Japanse school.
Onderwerpen die aan bod komen in dit unieke programma:
Waarom en wanneer Agile? Waar komt het vandaan?
Wat levert Agile op?
Wat is Agile precies?
Agile waarden en principes: de mindset
Hoe pas je Agile toe? Scrum en Kanban
Reflectie (hansei) oefeningen
In-company / Maatwerk
Praktisch projectmanagement (Agile)
Agile staat letterlijk voor wendbaar, lenig en flexibel. Scrum is een Agile raamwerk voor projecten. Het bestaat uit een set van afspraken over de manier van samenwerken en is in eerste instantie geïntroduceerd als een ontwikkelmethode voor software. Wanneer deze op andere gebieden worden toegepast zoals in Business -Marketing en Sales, maar ook binnen HR en Finance- leidt de transparante, empirische manier van werken ook daar tot meer inzicht in de voortgang en betere resultaten. Deze manier van samenwerken geeft zelforganiserende teams snel resultaat en vrijheid om het doel te kunnen bereiken. Vaak voorkomende knelpunten zoals wisselende prioriteiten, onduidelijke processen, gebrekkige planningen kosten veel tijd en deze tijd voegt geen waarde toe voor de klant. Met hard werken kan je veel oplossen, maar niet structureel. Agile en Scrum maken jouw knelpunten transparant en kunnen daardoor structureel opgelost worden en waardoor je als team steeds beter kan worden
Doel van het programma is inzicht en handvatten te verkrijgen om succesvol resultaat neer te zetten met jouw project(en); Waarbij resultaat snel en vaak geleverd wordt in het project om snel te kunnen leren en aan te passen. In deze training passen we triple loop learning toe: leren en kennis opdoen, toepassen van kennis, leren over je eigen rol en je persoonlijke ontwikkelbehoefte. Naast theorie zal er veel ruimte zijn voor vragen en ervaringen uit de praktijk.
Na het volgen van de opleiding:
Heb je kennis van de basis van Agile en Scrum
Heb je onder begeleiding van de trainer projectresultaten weten te realiseren
Heb je de projectresultaten opgeleverd aan je belangrijkste stakeholder(s)
Kan je met je team zelfstandig verder met het toepassen van het empirische scrumproces voor jouw project
Heb je handvatten om stap-voor-stap steeds beter te worden
De opleiding bestaat uit 1 dag fysieke training en 5 online vervolgsessies van 2 uur per 2 weken.
In-company / Maatwerk
Leergang leiding geven aan organisatie transitie op systemische wijze
In deze leergang leer je hoe je organisaties en teams ontwikkelt, laat groeien en transformeert op systemische wijze.
Al te vaak horen we dat een verandertraject mislukt. Na het initiële succes blijkt een jaar later alles weer bij het oude. Een belangrijke reden is dat een verandertraject enkel aan de oppervlakte wordt uitgevoerd, terwijl de patronen en dynamieken die de situatie veroorzaakt hebben, blijven bestaan. Systemen hebben de neiging zich te herstellen naar de beginsituatie, veranderen voelt immers ongemakkelijk en doet soms zelfs zeer. Met deze leergang spelen we in op de behoefte van deelnemers om in staat te zijn om een andere manier naar het functioneren van organisaties en teams te kijken en stellen we hen in staat interventies te doen die leiden tot échte verandering.
De kunst van het transformeren van teams of organisaties op systemische wijze gaat over het creëren van een nieuwe realiteit; het proces van een vlinder naar een rups. De systemische manier van transformeren is de tegenhanger van de lineaire aanpak. We geloven dat we enkel succesvol kunnen zijn als we in een transitie kijken naar zowel de bovenstroom als de onderstroom. We leren de deelnemers om de samenhang te zien en de juiste interventies te doen, op die plekken die transitie en ontwikkeling in de weg staan.
Naar behoefte kunnen ook individuele coachingsgesprekken en intervisie bijeenkomsten toegevoegd worden.
In-company / Maatwerk
Systemische organisatietransitie in praktijk
Het transformeren van een organisatie impliceert de ontwikkeling van A naar B. Traditioneel doen managers door deelproblemen op te lossen en zodoende te kiezen voor een suboptimale aanpak; liniair transformeren. Succesvol transformeren doe je idealiter systemisch; door de kijken naar alle elementen in de organisatie. Het gevolg is uiteindelijk een subliem functionerend organisatiesysteem, waarin alles klopt. Strategie is in lijn met gedrag, processen zijn in lijn met de besturing, bemensing is in lijn met continu verbeteren, resultaten worden geboekt door intrinsiek gedreven medewerkers. Organisaties met een perfect organisatiesysteem zijn in staat snel te veranderen en in te springen op ontwikkelingen in de omgeving.
Deze tweedaagse opleiding is ontwikkeld door Ngenious en gaat in op de kunst systemisch organisatietransitie. We starten met het verkennen van de eigen casus en verkennen wat jouw gewoonlijke persoonlijke aanpak is bij organisatieverandering. We leren vervolgens wat een organisatiesysteem is en hoe systemisch transformeren verschilt van traditioneel transformeren. We vervolgen de opleiding met het verdiepen in organisatie die succesvolle organisatiesystemen hebben gecreëerd. We doorlopen de te nemen stappen en verdiepen ons in de randvoorwaarden en onderliggende principes. We sluiten af met een systemische simulatie, een echte ervaring. Ngenious is partner van het Toyota Management Institute en deze succesvolle organisatie komt dan ook ruim aan bod in de casuïstiek.
De opleiding is de een 'must have' voor iedereen die leiding geeft aan een 'change proces' of werkzaam is een veranderteam. Deze opleiding sluit perfect aan het werk van verandermanagers, lean / agile consultants en de uitdaging van directieteams die aan de vooravond staan van een organisatietransitie.
In-company / Maatwerk
Systemische teamcoaching voor leidinggevenden
Fort Isabella - Vitaalplein - Nieuwe Linie 200 in Vught
do 17 okt. 2024
“Coachen is een kunst, veel makkelijker gezegd dan gedaan. Er is moed voor nodig om vragen te stellen in plaats van advies te geven of oplossingen aan te dragen. Het is dapper en kwetsbaar anderen de kans te geven zelf hun weg te vinden, fouten te maken en kennis te creëren” - quote van Brené Brown!
Tijdens de opleiding systemische teamcoaching voor leidinggevenden leer je een teamcontext neer te zetten waarin je jouw team optimaal kunt coachen en laten ontwikkelen. Daarnaast krijg je verschillende coachmodellen aangereikt die ook individueel toepasbaar zijn. Je leert van coachen een gewoonte te maken, minder praten en meer vragen! Naast de theorie is er ook veel ruimte om vanuit je eigen praktijk te oefenen met elkaar. Daarom zijn er ook twee intervisiebijeenkomsten aan de opleiding toegevoegd.
Deze opleiding is geschikt voor leidinggevenden, projectleiders, procesmanagers en iedereen die een aansturende rol heeft en die meer een systemische coachende stijl van leidinggeven wil ontwikkelen. Deze rol kan vanuit een hiërarchische of functionele positie zijn. De opleiding wordt aangevuld met persoonlijke ontwikkeling op je eigen leiderschapsstijl en gedragspatronen.
De opleiding bestaat uit 2 dagen, met daarbij aanvullend een individueel coachgesprek en 2 intervisiesessies.
€2.495
Klassikaal
max 8
Transformationeel Leiderschap
Leiders kunnen vele leiderschapsstijlen hanteren. Het effect van iedere stijl is anders en deels situationeel bepaald. In geval van organisatietransitie adviseren wij de transformationele leiderschapsstijl. Deze is gericht op de weg van A naar B in ontwikkeling van een team of organisatie. In de Japanse filosofie ook de 'do' genoemd. Tijdens dat proces brengt de leider de intrinsieke drijfveren van medewerkers in lijn met de realisatie van de doelsituatie (de B). Hierbij ligt de focus op de HOE. Dat leidt tot een beter resultaat op de lange termijn, maar vraagt meer van de leidinggevende. Deze opleiding is een verkenning hoe jij jouw transformationele leiderschapstijl kan ontwikkelen, ten dienste van de groei van een team of de organisatie, en in een (continue) veranderende omgeving.
Inhoud van deze opleiding
Introductie op transformationeel leiderschap en de kenmerken van deze leiderschapsstijl
Effectiviteit van transformationeel leiderschap en andere leiderschapsstijlenin verschillende situaties
Voorwaarden voor het succesvol toepassen van transformationeel leiderschap
Leiderschap en het belang van storytelling
Verkennen van de eigen voorkeursstijl, de effecten daarvan en de persoonlijke ontwikkelbehoefte
Transformationeel leiderschap toepassen in praktijk en daarop reflecteren
In-company / Maatwerk