Opleiding: (W)OR voor beginnende OR-leden (WOR)

In één dag een goede basis leggen voor uw OR-werk! U bent nieuw in de ondernemingsraad. Een hele uitdaging, maar er komt ook heel wat op u af. U moet ineens van alles kennen en kunnen: weten wat er in de Wet op de Ondernemingsraden (WOR) staat, onderhandelen en vergaderen met de bestuurder, communiceren met de achterban, nadenken over arbeidsvoorwaarden, reorganisaties en sociaal beleid. Bovendien bent u niet meer alleen collega, maar ook gesprekspartner van de directeur/bestuurder. Dat is een nieuwe rol.

Het is prettig voor u en voor de OR als u snel volwaardig kunt meedraaien. Met een gelijkwaardige inbreng van alle leden worden de mogelijkheden van de OR flink vergroot. Met deze studiedag helpt SBI Formaat u op de goede weg.

Elke deelnemer ontvangt gratis een WOR-boekje met daarin de wet op de ondernemingsraden!

Certificaat
Je ontvangt een bewijs van deelname.

Inhoud programma
Wat is de plaats van uw OR binnen de onderneming? Welke positie neemt u in en welke rol wilt u spelen? Wat is de werkwijze van uw OR en hoe functioneert dat in de praktijk? En wat is uw eigen rol in dit geheel?

Aan het begin van de dag loopt u stapsgewijs deze vragen door en vergroot u uw inzicht in het OR-werk.

Vervolgens worden de belangrijkste rechten en bevoegdheden van de OR voor u op een rij gezet door een advocaat van Sprengers Avocaten.

In de middag vinden drie sessies gelijktijdig plaats. U kunt aan twee daarvan deelnemen. Uw keuze geeft u aan op het aanmeldingsformulier.

Sessie 1: Succesvol communiceren met de achterban
Een goede communicatie met de achterban is essentieel voor elke OR. Niet alleen omdat de OR hen vertegenwoordigt, maar ook omdat de mensen op de werkvloer een goede bron van informatie zijn. Goede communicatie is meer dan het ophangen van de notulen op het prikbord. In deze sessie zet u een stap verder.

Sessie 2: Effectief overleggen/onderhandelen met de bestuurder
Tijdens het overleg moet uw OR resultaten boeken voor de achterban. U moet er daarom voor zorgen dat de bestuurder u serieus neemt als gesprekspartner. Dat valt niet altijd mee. Welke strategie past u toe? En wat heeft de OR de bestuurder te bieden? Dit vraagt om een goede voorbereiding van het overleg en om communicatieve vaardigheden om stevig te kunnen onderhandelen. De basis wordt gelegd tijdens deze sessie.

Sessie 3: Een adviesprocedure in de praktijk
Met een aansprekend praktijkvoorbeeld wordt een adviesprocedure met u doorlopen. U hoort wat een voorgenomen besluit is, waaraan een adviesaanvraag moet voldoen en op welk moment de OR om advies moet worden gevraagd. Hoe kunt u het adviesrecht strategisch inzetten en wat doet u als de directie het besluit al heeft genomen? Er is ook wat tijd voor vragen en voorbeelden uit uw eigen praktijk.

Meer informatie over Sprengers Advocaten kunt u vinden op www.sprengersadvocaten.nl.

4. Kwaliteitsonderwijs

Adequaat onderwijs is voor mensen in alle leeftijdscategorieën en in alle levensfasen van belang.

8. Eerlijk en economische groei

Economische groei is pas duurzaam als kapitaal, arbeid en grondstoffen verantwoordelijk worden ingezet en als winsten en inkomens eerlijk verdeeld worden.

10.Ongelijkheid verminderen

Meer sociale samenhang: iedereen moet gelijke kansen krijgen om deel uit te maken van de sociale infrastructuur.