Opleiding: Leiderschap & Management Kweekel

Tijdens de training geven we je de handvaten om het voortouw te nemen en te blijven groeien op het gebied van leiderschap en management.

Van leidinggevenden wordt steeds meer verwacht: doelen definiëren, focus houden, omgaan met beperkte middelen, het creëren van draagvlak en het motiveren van medewerkers. Om er slechts een paar te benoemen.

Nieuwe en toekomstige managers moeten een aantal vaardigheden goed beheersen, zeker in de huidige tijd waarin alles steeds sneller moet en gaat. De training Leiderschap en Management geeft de handvaten om het voortouw te nemen en te blijven groeien. Hierbij worden steeds de nieuwste management-ontwikkelingen gedeeld.

Onderwerpen

In de training Leiderschap en Management staan drie thema’s centraal: leiderschap, managen en zelfmanagement. 

Leiderschap gaat in op het belang van een sterk einddoel, hoe je dit bereikt, welke eigenschappen er belangrijk zijn en waarom je regelmatig moet werken AAN.

Bij het onderwerp managen wordt o.a. ingegaan op: wat managen nu eigenlijk is, welke valkuilen er zijn, wat goede doelen zijn, hoe mensen te motiveren en leiding te geven, hoe vertrouwen te winnen en hoe gedrag te veranderen.

Bij zelfmanagement gaat het vooral om zelf het voortouw te kunnen blijven nemen.  Onderwerpen die (o.a.) aan de orde komen zijn: hoe focus te houden, hoe zelf scherp te blijven, hoe zie je je eigen toekomst, de balans werk-privé.

Tijdens de training krijgen de deelnemers uitvoerig de tijd om de stof te verwerken, te betrekken op hun eigen situatie en om te zetten tot een helder plan inclusief prioriteiten.

Werkwijze

Stap 1: De intake

Voorafgaand aan de training vindt een intake plaats. Je kunt hierbij kiezen voor een schriftelijke en/of telefonische intake. Op basis van de intake delen wij je in bij een trainingsgroep met overeenkomstige achtergrond, leerdoelen en aandachtspunten. Hierdoor haal je het hoogst mogelijke rendement uit de training.

Stap 2: De training

De training “Leiderschap en Management” kenmerkt zich door inspirerende inleidingen, die gevolgd worden door theoretische inzichten en praktijkgerichte opdrachten. Plenaire sessies worden afgewisseld met het uitwerken van opdrachten in subgroepen. Het trainingsprogramma is zo opgezet dat je met en van elkaar leert. De training wordt gegeven door een ervaren trainer op het gebied van managen en leiderschap.

Stap 3: Het support-programma

Dit duurt zes weken en geeft je de mogelijkheid om ondersteuning te ontvangen van de trainer bij het in de praktijk brengen van je leerdoelen en verbeteringen. Ook heb je gedurende die tijd toegang tot ons online portal.

Resultaten

Het resultaat is zowel op zakelijk als persoonlijk vlak zichtbaar. Zakelijk gezien zullen de deelnemers beter prioriteiten stellen, beter hun werkzaamheden ordenen en structureren, beter leidinggeven, beter hun medewerkers motiveren en aantoonbaar betere resultaten behalen. Hiernaast zullen zij hun persoonlijke plan uitvoeren wat tot verbetering zal leiden.

Persoonlijk zullen de deelnemers meer overzicht hebben, gemotiveerder zijn, het werk beter verdelen, beter functioneren en een goede balans hebben. Maar bovenal, genoeg zelfvertrouwen hebben om goed leiding te geven.