Opleiding: Strategische invloed op het Krachtenveld

Krijg grip op de politiek-strategische krachten die de besluitvorming binnen jouw organisatie beïnvloeden. Ontdek hoe je die voor je kunt laten werken.

Je wilt weten hoe de krachtenvelden binnen jouw organisatie de besluitvorming of zelfs jouw positie kunnen beïnvloeden en hoe je hier bewuste keuzes in kunt maken. In welke gesprekken ga jij tijd en energie steken?

Tijdens de training ‘Strategische Invloed op het Krachtenveld’ leer je wat een krachtenveld precies is, hoe je informele lijnen kunt gebruiken, wie de sleutelfiguren zijn en hoe je hun weerstanden kunt ombuigen en vóór je kunt laten werken. Je maakt hierbij gebruik van de theorie van het Invloedmodel®.

Vanuit een helikopter-view analyseer je de formele en informele besluitvorming. Zo krijg je inzicht in de groepsdynamiek in jouw organisatie en leer je hoe je hiermee je voordeel kunt doen.

Programma

De 3-daagse training Strategische Invloed op het Krachtenveld bestaat uit een combinatie van bewezen theorie met veel oefenen.

Zo ziet de training eruit:

Dag 1: Theorie, analyses en oefeningen
Je start met de eerste stappen in het krachtenveld: je doel helder krijgen, een actorenanalyse en drijfverenanalyse maken. Je krijgt inzicht over de werking van krachtenvelden en analyseert dat aan de hand van jouw eigen praktijkvoorbeeld.

Dag 2: Strategische analyse en strategisch gedrag
We behandelen de theorie van het Invloedmodel® en je oefent actief met alle invloedstijlen.

Dag 3: Eigen oefenprogramma
Je onderzoekt jouw eigen spelplezier, speelruimte en integriteit. Daarna vindt een groot simulatiespel plaats waarin lobbyen, beïnvloeden en strategisch gedrag op een bijzondere wijze aan de orde komen.

Wanneer is deze training geschikt voor jou?

• Voor professionals die effectief willen omgaan met krachtenvelden
• Werkniveau: HBO+
• Werkervaring: n.v.t.

Je werkt in een uitdagende en complexe organisatie met veel besluitvorming. Je bent bijvoorbeeld beleidsmedewerker, projectleider, adviseur, staf- of lijnmanager en wil inzicht in hoe verschillende krachten jouw projecten, beleidsterreinen en werkzaamheden soms belemmeren. Je wilt weerstanden niet alleen herkennen, maar ook kunnen wegnemen om draagvlak te creëren voor jouw voorstellen of ideeën. Je wil weten hoe krachtenvelden binnen jouw organisatie de besluitvorming of zelfs jouw positie kunnen beïnvloeden en hoe je hier grip op kunt krijgen.

In de training werk je intensief samen met je mededeelnemers die vanuit verschillende branches en bedrijfsgroottes komen. Hierdoor leer je met en van anderen.

Wil je zeker weten of deze training bij je past?
Bel dan met één van onze adviseurs voor vrijblijvend advies op maat. 

Leerdoelen

Na deze training heb je meer grip en invloed op de zichtbare en onzichtbare (politiek-strategische) krachten die tot besluitvorming leiden. Je leert technieken aan om met weerstand om te gaan en leert hoe je deze in een wenselijke richting kunt buigen.

Dit levert de training je op:

• Gesprekstechnieken oefenen
• Behouden en versterken van relaties
• Organisatie sensitiviteit ontwikkelen
• Herkennen van functionele en persoonlijke drijfveren
• Persoonlijke overtuigingskracht versterken
• Draagvlak creëren