Opleiding: Leiderschap in tijden van verandering

Verken jouw rol als leider in het vormgeven van verandering, verdiep je leiderschapsvaardigheden en leer hoe je met jouw team verandering aangaat. Aan het eind van dit verdiepingsprogramma kan jij jezelf gemakkelijker verhouden tot verandering en ervaar je hoe je met je team kan co-creëren.

Een intensieve tweedaagse verdieping in jouw leiderschapscapaciteiten

In dit tweedaagse verdiepingsprogramma leer je hoe je als leider effectief omgaat met de complexe uitdagingen die verandering met zich meebrengt. Je verdiept je leiderschapsvaardigheden en leert hoe je jouw team meeneemt in veranderingen, zowel in het omgaan met weerstand als het creëren van een omgeving waarin co-creatie en groei mogelijk zijn. Aan het eind van deze leiderschapsverdieping heb je de tools en inzichten om met zelfvertrouwen leiding te geven in onzekere tijden en veranderingsprocessen te omarmen.

Waarom deze verdieping?

De wereld verandert in een razendsnel tempo: nieuwe generaties, technologische vooruitgang, groeiende diversiteit en nieuwe samenwerkingsvormen stellen leiders voor grote uitdagingen. Hoe leid je je team door deze veranderingen? Hoe creëer je een cultuur die ruimte biedt voor verandering zonder in weerstand te vervallen? Leiderschap in tijden van verandering vraagt om meer dan alleen strategisch inzicht – het vraagt om zelfbewustzijn, aanpassingsvermogen en de moed om ook in moeilijke tijden het juiste voorbeeld te geven. In deze tweedaagse verdiepingssessie vergroot je je inzicht in hoe je je impact als leider in tijden van verandering kan vergroten.

Dag 1: Inzicht in verandering en jouw leiderschapsrol

• Verandering in kaart brengen: Wat is verandering en hoe verhouden we ons ertoe?
• Omgaan met mogelijk verzet: Waarom we soms verzet voelen tegen verandering en hoe we daar effectief mee om kunnen gaan.
• Leiderschap in het krachtenveld van verandering: Navigeren door de dynamiek van organisatieverandering en hoe je je team hierin kunt ondersteunen.
• Creëren van veiligheid voor verandering: Hoe je een veilige ruimte creëert waarin mensen zich open kunnen stellen voor nieuwe ideeën en mogelijkheden.

Dag 2: Gedrag, communicatie en zelfbewustzijn

• Gedrag begrijpen met Transactionele Analyse (TA): Hoe gedragingen van jou en je team samenhangen met leiderschap en hoe je effectief met verschillende gedragingen omgaat.
• Van overtuigingen naar actie: Hoe je belemmerende overtuigingen rondom verandering overkomt en ruimte maakt voor nieuwe manieren van denken en doen.
• Co-creatie en invloed: Hoe je het team kunt betrekken bij veranderingen, een cultuur van samenwerking creëert en mensen in beweging zet.
• Zelfbewustzijn vergroten met Voice Dialogue: Een krachtig instrument om je eigen reacties en leiderschapspatronen te begrijpen en te verfijnen.