Opleiding: Omgaan met productiviteitsverlies - Stork

✅ Managers   ✅ Werkvoorbereiders   ✅ Projectcontrollers en meer

Direct toepasbaar in de praktijk + resultaat.

In vel projecten is productiviteitsverlies een grote uitdaging die kan leiden tot vertragingsschade en hogere kosten. In deze tweedaagse training leer je hoe je productiviteitsverlies tijdig kunt herkennen, inschatten en effecties aanpakken. 

De training richt zich op zowel de technische als communicatieve aspecten van dit proces. Je ontwikkelt vaardigheden om productiviteitsverlies te berekenen en toe te passen binnen methodieken zoals Earned Value Management en Time Impact Analyse. Daarnaast leer je hoe je inefficiëntie tijdig bespreekbaar maakt met opdrachtgevers en hoe je hiermee professioneel kunt omgaan in een claimproces.

In de trainingen gaan de deelnemers aan de slag met realistische praktijkcasuïstiek. Daarnaast wordt er verwacht dat deelnemers zelf een casus inbrengen, zodat de trainers met hun oefeningen aan kunnen sluiten op hun praktijksituaties. Hetgeen in de training wordt besproken is direct toepasbaar in de dagelijkse praktijk en levert dus meteen resultaat op.

Resultaat

•  Het proactief inschatten van het productiviteitsverlies dat veroorzaakt wordt door de bestekwijzigingen
• Het (her)kennen van de factoren die de productiviteit van een project kunnen verstoren
• Het gebruik maken van verschillende methodieken voor het berekenen van het productiviteitsverlies;
• Het omgaan met de opdrachtgever bij productieverliezen

Doelgroep

• Projectmanagers
• Projectcontrollers
• Constructiemanagers
• Sitemanagers
• QA/QC coördinatoren
• Trainees
• Senior Werkvoorbereiders
• Hoofd uitvoerders/Supervisors
• Clientmanagers
• Calculatoren
• Tendermanagers

Dag 1: Omgaan met productiviteitsverlies

• Projectbeheersingproces
• Efficiëntie, effectiviteit en productiviteit
• Prognosebepaling tot einde project
• Earned Value MAnagement productiviteitsverliezen en Time Impact Analyse
• Methodieken voor het berekenen van het productiviteitsverlies
• Rol projectmanagers tijdens een 'claimproces'

Dag 2: Omgaan met productiviteitsverlies & de opdrachtgever

• Theorie goed toegepast en waar kan het beter?
• Erkenning van inefficiëntie op juiste moment
• Voorkomen van eventuele fouten in de toekomst
• Uitdrukken inefficiëntie in harde getallen
• Bespreekbaar maken en beargumenteren van inefficiëntie met opdrachtgever