Zijn onze leiders puberproof?

Columns

Een jaar of 15 geleden probeerde ik in een directieraad de handen op elkaar te krijgen voor meer vrouwen aan de top. We begonnen met een inventarisatie waarom dat eigenlijk nog niet het geval was.  Eén van de directieleden: ‘ja kijk de carrière van vrouwen gaat gewoon langzamer omdat vrouwen eigenlijk twee carrières maken, één als moeder en één als professional. Mijn antwoord kwam blindelings: “Nou ik denk juist dat die dubbele carrière een pré is voor leiderschap. De kwaliteiten, ervaring en wijsheid die we (zowel mannen en vrouwen) ontwikkelen in het opvoeden van kinderen lijkt mij uiterst behulpzaam bij het leidinggeven aan mensen en het besturen van organisaties. De waarheid gebied mij te zeggen dat ik toen nog geen kinderen had, dus het wordt nu wel tijd om mezelf de maat te nemen.

Marijke Lange
"Waarom doen we niet bij wijze van sollicitatie of kwalificatie een videohome training bij onze lijsttrekkers, bewindslieden en topmanagers? Gewoon een leuk filmpje over hoe de desbetreffende hoogwaardigheidsbekleders de chaos, emoties, hilariteit, onverschilligheid, scherpzinnigheid en confrontaties die pubers met zich meebrengen hanteren. Hoe gaan ze om met regels en ruimte, met leiden en volgen, met discipline en humor, met principieel zijn en situationeel handelen, met steunen en loslaten?"
"....we leren het ongemak uit te houden (zonder schuldigen aan te wijzen, want anders blijken we zelf het puberstadium nog niet ontstegen)"

Margret, Wat een JUWEELTJES!

Hartelijk dank.
Kees Ruskamp
Tsja Margret,

Cees Min stelde dit enkele jaren geleden al in één van zijn publicaties:
'Wie geen pubers op kan voeden moet geen manager worden!'
Momenteel werkt Cees aan een nationaal onderzoek 'Leiding geven aan de nieuwe tijd'....
Naast de traditionele command & control en smart doelen blijken toch vooral in deze tijd zaken als samenwerking, verbinding en commitment krijgen belangrijke zaken.. die er ook nog eens bij komen... Hoe maak je daar als leider nog chocola van?
wedden dat vele bovenstaande dilemma's die je schetst hier aan de orde komen?
Je kan het een en ander volgen op: http://www.gnlonderzoek.nl
Kees Ruskamp
Margret van Paassen
Dank M. Lange (sorry, maar geen voornaam bekend) voor je enthousiasme! En Kees reuze bedankt voor de verbinding ie je legt met Cees Min en het onderzoeksprogramma. Ik ben er voor om onze krachten te bundelen. Dus ik ga neuzen op de site!!
Hartelijke groet,
Margret
Emanuel
Gave vergelijking....eerste wat me te binnen schiet = ok MAAR HOE DAN? Het zit hem ergens in de vergelijking HOE PRECIES kan een manager leren van pubers opvoeden? De actie en zelfreflectie die gedaan wordt? Welk gedrag, motivatie, overtuiging en vaardigheden helpen de manager dan?
Ans Tros
Beste Margret!
Inspirerend en eerlijk verhaal! Vele mooie zinnen. Dank voor deze mooie bijdrage over the school of life
Ans
Emanuel
Margret...kwam per toeval jouw artikel en mijn vragen tegen...ben toch nog steeds nieuwsgierig?

Meer over Leiderschap