De ontwikkeling van leiderschap

Er zijn boeken vol geschreven over 'goed leiderschap', en velen hebben onderzocht welke kenmerken dé leider heeft. Die kenmerken zijn gevarieerd: de ideale leider zou eerst en vooral charismatisch moeten zijn, of juist empathisch en participatief. De leider als coach, als gids, of juist als dirigent. De leider die gedreven is, extravert, intelligent, ambitieus, of inspirerend. De leider die weet hoe macht werkt, en de goede dingen doet, et cetera.

2 belangrijke eigenschappen van goede leidinggevenden die ontwikkelbaar zijn:

De eerste is zelfreflectie: ken uzelf.
Het blijkt dat leidinggevenden vaak een totaal ander beeld van zichzelf hebben dan de medewerkers. Ze zien in de spiegel een superman of -woman. Zelfreflecterend vermogen is een basisvoorwaarde om als leidinggevende effectief te ku...

Boudewijn Krijger
Aanvulling op het historische 'rijtje'...

In mijn opleiding TGI is dit beknopt aan de orde geweest. Uit mijn aantekeningen haal ik dat 1990's gekenmerkt worden door de term Transformationeel Leiderschap (o.m. Quinn). De huidige tijd vraagt echter meer en meer om Integraal Leiderschap waarbinnen het eigen en authentiek leiderschap helpend is. De eigen positie bepalen/behouden en de daarbij behoerende doelen stellen voortkomend uit een heldere visie. Zeker in deze tijd waarin leiderschap en geloofwaardigheid mogelijk ter discussie komen. In 'Lerend Organiseren' van Wiersdma en Swieringa wordt dit overzichtelijk in een context geplaatst.

Meer over Leiderschap