No guts no glory

In een eerdere column ‘Hebt u ook leren fietsen uit een boek ’ heb ik uitgelegd dat een verschillende insteek vanuit het WAT of het HOE een belangrijke invloed kan hebben op het slagen van een verandertraject.
En dat ‘de moed om bang te zijn’ de bepalende factor is voor de mate van gemeenschappelijke bereidheid, authenticiteit en onderling vertrouwen van de verschillende spelers in het proces.

De vraag is; wat kunt u zelf doen om deze tweede bepalende factor positief te beïnvloeden?
Deze column geeft een antwoord op de vraag wat dit betekent voor de verschillende spelers.

Voor de manager; overwin de angst om los te laten.
Geloof je dat er in de organisatie meer ‘weten’ schuilgaat dan jij weet? Durf je als manager erop te vertrouwen dat een andere (ondergeschikte) collega méér over een bepa...



Meer over Weerstand tegen verandering