Bert Overbeek is trainer, coach en interim manager, maar tegenwoordig kan je ook zeggen: organisatiedokter en -innovator. Opgeleid door NS en Schouten en Nelissen, besloot Jongebazen-oprichter Bert Overbeek na 25 jaar loondienst om voor zichzelf te gaan werken. Hij wilde zijn klanten meer op maat bedienen, de basis van zijn werk verdiepen en de kwaliteit van zijn werk vergroten en had het gevoel dat hij daarvoor onafhankelijk moest kunnen opereren. Hij is er gelukkig van geworden. (Website met filmpje: www.pitchersupport.jimdo.com)
Prof. dr. Mastenbroek van Managementsite ‘ontdekte’ dat Overbeek meer kon dan bedrijven helpen met verbeteringen van resultaat en sfeer. Hij vroeg de schrijvende organisatieontwikkelaar of hij een weblog voor jonge managers wilde bijhouden, als partnerlink van het grote ManagementSite. Dat was tien jaar geleden. Sindsdien schreef Overbeek bijna 1500 artikelen en zes boeken. Ze werden uitgegeven door Haystack en door Futuro Uitgevers. Twee boeken werden bestsellers en eindigden in de top 10 (‘Het Flitsbrein’ en ‘Mannen en/of vrouwen’).
Overbeek vindt kosteloze kennisdeling en informatie-uitwisseling zo belangrijk, dat hij hier op jongebazen.nl nu 10 jaar de finesses van het managementvak deelt met vakbroeders en collega’s. Daarmee liep hij voor op de moderne social media trends waarin het ‘geven’ van gratis informatie een marketing tool is geworden.
Meer dan 100 000 mensen bezoeken Jongebazen per jaar. En het heeft hem veel respect opgeleverd in managementland. Alles wat te maken heeft met het verbeteren van organisaties, teams en mensen boeit hem. 21 jaar ervaring en intensieve studies helpen hem daarbij. Zijn humor leidt er toe dat mensen hem graag inhuren als spreker en inspirator, en zijn veelzijdigheid heeft hem het compliment van een topvrouw opgeleverd, dat hij altijd een eigen gezichtspunt kiest en je daardoor aan het denken zet.
Organisaties weten de weg naar hem te vinden. Hij zei daarover in een interview: ‘Het is niet altijd makkelijk om mijn werk te combineren met jongebazen, omdat je op zo’n blog wel eens inzichten los wilt maken die strijdig zijn met wat gangbaar is in mijn vak. Wat zegt hij daar nu weer?, denken opdrachtgevers dan. Maar ik kan ze gerust stellen. In mijn werk kan ik me goed op een opdracht richten.’
Bert twittert op Goeroetweets, een titel die is afgeleid van zijn boek ‘Goeroegetwitter’. Het woord ‘goeroe’ is duidelijk met een knipoog. Want hij is wars van goeroeneigingen, en prefereert laagdrempeligheid. Jongebazen heeft een eigen groep op Linkedin.
Correspondentie met Bert Overbeek via pitcher.support@hetnet.nl Zijn website is www.pitchersupport.jimdo.com
"Als zowel de publieke sector als de private sector gaan sparen, wat bovenstaande ministers en beleidsadviseurs allemaal willen, dan gaat het dus mis: dood door boekhouden. Zonder een mirakel bij de exporten kunnen niet alle sectoren van de economie tegelijkertijd gaan sparen. Het enige dat gebeurt als je dat wel probeert, is een daling van het inkomen, meer werkloosheid en meer bedrijven die failliet gaan. En allemaal zonder dat de Nederlandse schulden, publiek of privaat kleiner worden, want dat lukt alleen als het inkomen op peil blijft.
Aangezien de private schulden een veel belangrijker probleem voor de Nederlandse economie zijn dan de publieke schulden, moet de overheid gewoon een groter tekort aanvaarden. In ‘slands belang. Andere smaken zijn er niet, tenminste als we uit de crisis willen komen."
Bron: Bas Jacobs, Dood door Boekhouden. FTM, 19-09-13, http://www.ftm.nl/column/dood-boekhouden/
Zo klaar als een klontje, een ijzeren logica! En velen in bestuurlijke kringen zien het volgens Jacobs ook zo.
Ik lees in de kranten dat de Belgische overheid zo goed als niets doet aan de crisis en het gaat daar veel beter dan in NL.
Zo simpel kan het zijn.
De hamvraag is voor mij: waarom blijft onze regering doorrennen in de foute richting?
Het klinkt wat drastisch, maar als we uit deze vicieuze cirkel willen stappen, zullen als burgers van Nederland kritisch moeten gaan onderzoeken of het huidige systeem nog voldoet. Ik heb daar zo'n mijn ideeën over en zou graag van gedachten willen wisselen met andere mensen.
Overigens opmerkelijk dat geconstateerd wordt dat de economie ernstig geschaad wordt door gebrek aan vertrouwen, waarbij niet als oplossing gekeken wordt hoe het vertrouwen te herstellen. De remedie is u moet gaan vertrouwen, dan komt het wel goed.
Of een wijziging van het kiesstelsel de oplossing geeft, betwijfel ik. Het is ontzettend jammer dat een evolutionaire periode geëindigd lijkt te zijn met individuele en financiële waarden in plaats van een visie wat wij als samenleving over 1 of 2 generaties zouden willen bereiken,
Daarbij zouden alle opties open moeten staan, omdat er minstens vragen gesteld kunnen worden over de huidige opvattingen over groei en de daaraan gerelateerde oplossingen.
Het lijkt niet verstandig om iemand de handen op de rug te binden, in het water te gooien en aan te geven dat dit de snelste manier is om te leren zwemmen. Nog onverlet of diegene wel zou willen zwemmen. Dus terug naar de basis, wie willen wij zijn en op welke wijze is dat op een verantwoordelijke wijze te realiseren in een mondiale omgeving.