Bert Overbeek is trainer, coach en interim manager, maar tegenwoordig kan je ook zeggen: organisatiedokter en -innovator. Opgeleid door NS en Schouten en Nelissen, besloot Jongebazen-oprichter Bert Overbeek na 25 jaar loondienst om voor zichzelf te gaan werken. Hij wilde zijn klanten meer op maat bedienen, de basis van zijn werk verdiepen en de kwaliteit van zijn werk vergroten en had het gevoel dat hij daarvoor onafhankelijk moest kunnen opereren. Hij is er gelukkig van geworden. (Website met filmpje: www.pitchersupport.jimdo.com)
Prof. dr. Mastenbroek van Managementsite ‘ontdekte’ dat Overbeek meer kon dan bedrijven helpen met verbeteringen van resultaat en sfeer. Hij vroeg de schrijvende organisatieontwikkelaar of hij een weblog voor jonge managers wilde bijhouden, als partnerlink van het grote ManagementSite. Dat was tien jaar geleden. Sindsdien schreef Overbeek bijna 1500 artikelen en zes boeken. Ze werden uitgegeven door Haystack en door Futuro Uitgevers. Twee boeken werden bestsellers en eindigden in de top 10 (‘Het Flitsbrein’ en ‘Mannen en/of vrouwen’).
Overbeek vindt kosteloze kennisdeling en informatie-uitwisseling zo belangrijk, dat hij hier op jongebazen.nl nu 10 jaar de finesses van het managementvak deelt met vakbroeders en collega’s. Daarmee liep hij voor op de moderne social media trends waarin het ‘geven’ van gratis informatie een marketing tool is geworden.
Meer dan 100 000 mensen bezoeken Jongebazen per jaar. En het heeft hem veel respect opgeleverd in managementland. Alles wat te maken heeft met het verbeteren van organisaties, teams en mensen boeit hem. 21 jaar ervaring en intensieve studies helpen hem daarbij. Zijn humor leidt er toe dat mensen hem graag inhuren als spreker en inspirator, en zijn veelzijdigheid heeft hem het compliment van een topvrouw opgeleverd, dat hij altijd een eigen gezichtspunt kiest en je daardoor aan het denken zet.
Organisaties weten de weg naar hem te vinden. Hij zei daarover in een interview: ‘Het is niet altijd makkelijk om mijn werk te combineren met jongebazen, omdat je op zo’n blog wel eens inzichten los wilt maken die strijdig zijn met wat gangbaar is in mijn vak. Wat zegt hij daar nu weer?, denken opdrachtgevers dan. Maar ik kan ze gerust stellen. In mijn werk kan ik me goed op een opdracht richten.’
Bert twittert op Goeroetweets, een titel die is afgeleid van zijn boek ‘Goeroegetwitter’. Het woord ‘goeroe’ is duidelijk met een knipoog. Want hij is wars van goeroeneigingen, en prefereert laagdrempeligheid. Jongebazen heeft een eigen groep op Linkedin.
Correspondentie met Bert Overbeek via pitcher.support@hetnet.nl Zijn website is www.pitchersupport.jimdo.com
Het is echter lastig als een medewerker van het ene adviesbureau de instrumenten van medewerkers van de concurrentie gaat beoordelen. Ik proef in dit stukje toch ook een poging tot diskwalificatie van KPMG en Berenschot. ( "Nu valt KPMG de wereld ermee lastig" en " er begint me iets te dagen" )
Voorts is het de vraag of de recensent zich heeft ingeleefd in de doelgroep, of zich simpelweg opstelt als docent?
Tot slot wil ik opmerken dat ik mij niet druk maak om taal- en spelfouten van anderen. Zolang ik maar begrijp wat er staat. Muggenziften wekt de indruk dat iemand inhoudelijk niets te melden heeft. Iemand die zich daarover WEL uitlaat, moet kritisch zijn op zijn of haar eigen spelling. Daardoor is een constructie als "de opdrachtgever omarmd" niet acceptabel (geen voltooid deelwoord, dus 'omarmt' ).
Natuurlijk is het denkbaar dat de resencent zich echt heeft geërgerd aan vorm en inhoud van de beide boeken. Voorlopig concludeer ik echter dat ze interessant kunnen zijn!
Een Engels gezegde luidt: 'everyone's a critic'. Dat geldt kennelijk voor ons allebei. Om te beoordelen of sprake is van beroepsnijd of mijn eerlijke mening over twee boeken, raad ik je aan beide boeken eens te lezen. En je hebt gelijk: muggenziften over spelling wekt de indruk dat je inhoudelijk niets te melden hebt. Ik ben benieuwd wat jij van beide boeken vindt!
Robin Janszen