Manager: vind jezelf opnieuw uit of verdwijn!

Columns

Organisaties veranderen en daarmee verandert de rol van de manager. Ingrijpend en snel. Dit is een kans voor de manager om zijn of haar rol te vernieuwen en meer relevant te maken.

Organisaties en management hebben zich door de jaren ontwikkeld. Na de lopende band met strakke eenvoudige hiërarchie van functionele afdelingen volgde de matrix met veel extra complexiteit en dito aansturing. Er ontstond een (dikke) middenlaag tussen de top en werkvloer die vooral bezig was met intern gerichte afstemming van diverse werkzaamheden en controle van inhoud en voortgang. Vooral door de economische crises is er druk op kosten ontstaan als gevolg van afnemende budgetten (overheid, zorg) en afnemende vraag (private sector). Dit vereist een verdergaande en versnelling van de ontwikkeling van organisatie...

Andre Reij
Ik merk het op mijn werk. Er zijn diverse leidinggevenden die de hele dag hun mensen aan het controleren zijn. Dit is in mijn optiek niet de juiste manier van met je mensen omgaan.

Ik lees hier ook veel over de diverse stijlen van leidinggeven. De wijze waarop ik dat is gaat uit van vertrouwen, verantwoordelijkheden en vrijheid.

Ik heb gemerkt dat als je mensen verantwoordelijk maakt voor bepaalde zaken en hun daarin vrijheid geeft de zaken vaak erg goed verlopen. Wat mij daarin opvalt is dat medewerkers aangezien ze "eigenaar"zijn elkaar makkelijker durven aan te spreken.

Natuurlijk controleer ik maar dat is niet de hoofdzaak van leidinggeven.

Andre Reij

Meer over Leiderschap