Manager, hou van je mensen!

Columns

Regelmatig wordt mij gevraagd, wat maakt iemand nou een goede manager? Ik ontmoet in mijn werk veel managers. Variërend van steengoed tot ver onder de maat. Maar wat maakt het verschil? Mijn antwoord is verrassend simpel: ‘De enige echte opgave van een manager is houden van zijn mensen'! Maar ja, wat betekent dat dan: 'houden van', als we het hebben over managers?

Een voorbeeld uit de praktijk....
Bij één van mijn opdrachten kwam ik terecht op een managerloze afdeling. Ondanks haar maandenlange afwezigheid bleef de afdeling gewoon doordraaien. Dat vond ik – overtuigd van de onmisbaarheid van goede managers – op zijn minst opvallend. Administratief werk ging gewoon door. Nieuwe ideeën werden geopperd en uitgewerkt. Zelfs grote, politiek gevoelige projecten werden – managerloos – opgepakt en...

AAFH Rook
Jan-Willem, uit het hart gegrepen! Dit is precies hoe ik over managen denk en hoe ik dit in de praktijk toepas! Dus geen getheoretiseer, maar houden van mensen en zorgen voor mensen. Met fantastische resultaten. Ik gun alle teams zo'n manager!
Tony de Bree
Lid sinds 2019
Abigael, tja. Maar "wat er niet in zit, kan je er ook niet uithalen". Dit soort recepten is prima, maar in de praktijk blijkt dat veel managers het gewoon niet kunnen. Ik heb in de loop der jaren veel managers (inclusief mijzelf!) laten observeren en in de meeste gevallen zijn mensen gewoon op basis van achterhaalde gedragscompetenties aangenomen en gepromoveerd. Gaat dus niet lukken!

Tot slot. In veel grote bedrijven draait de tent gewoon door als in de vakantie 50% er niet is! Kansen genoeg.

Tony de Bree
www.dagboekvaneenbankier.nl
Aleks Veldhoen
Een hele kunst om die onvoorwaardelijke acceptatie te geven, maar dat werkt wel geweldig. In de terugblik op de veertig jaar dat ik managers boven me heb gehad en advies en trainingen heb mogen geven aan leidinggevenden (in spe) staken deze lieden er met kop en schouders boven uit! Misschien nog meer dan louter charisma, inspirerend leiderschap is de authentieke manager die van de eigen mensen houdt de beste!
Ieder heeft zo zijn eigen"-aardigheden". en dat waardeert de goede leider oprecht. Dat is meer nog dan het "teddybeer" gevoel dat je moet hebben bij jouw baas. Een idool in plaats van een idioot! Een 10 met een griffel en een kusje van de medewerkers...

Meer over Leidinggeven