Regelmatig wordt mij gevraagd, wat maakt iemand nou een goede manager? Ik ontmoet in mijn werk veel managers. Variërend van steengoed tot ver onder de maat. Maar wat maakt het verschil? Mijn antwoord is verrassend simpel: ‘De enige echte opgave van een manager is houden van zijn mensen'! Maar ja, wat betekent dat dan: 'houden van', als we het hebben over managers?
Een voorbeeld uit de praktijk....
Bij één van mijn opdrachten kwam ik terecht op een managerloze afdeling. Ondanks haar maandenlange afwezigheid bleef de afdeling gewoon doordraaien. Dat vond ik – overtuigd van de onmisbaarheid van goede managers – op zijn minst opvallend. Administratief werk ging gewoon door. Nieuwe ideeën werden geopperd en uitgewerkt. Zelfs grote, politiek gevoelige projecten werden – managerloos – opgepakt en...
Tot slot. In veel grote bedrijven draait de tent gewoon door als in de vakantie 50% er niet is! Kansen genoeg.
Tony de Bree
www.dagboekvaneenbankier.nl
Ieder heeft zo zijn eigen"-aardigheden". en dat waardeert de goede leider oprecht. Dat is meer nog dan het "teddybeer" gevoel dat je moet hebben bij jouw baas. Een idool in plaats van een idioot! Een 10 met een griffel en een kusje van de medewerkers...