Management: Problemen verkopen, oplossingen krijgen

Cover stories

De wereld om ons heen verandert razendsnel. Dat heeft niet alleen een grote impact op ons dagelijkse bestaan, maar ook op het bedrijfsleven. Vooral onder toenemende druk van technologische ontwikkelingen, en wisselende marktomstandigheden, leggen bedrijven steeds sneller het loodje. Voor dat je het weet is je ‘Kodakmomentje’ aangebroken. Halverwege de vorige eeuw was de gemiddelde levensverwachting van een bedrijf nog vijfenveertig jaar. Tegenwoordig is de kans groot dat je onderneming al na vijftien jaar op de fles gaat. 

Tegen die achtergrond worden er ook steeds hogere eisen gesteld aan de competenties van een manager. Vanzelfsprekend beschikt die over de nodige leidinggevende capaciteiten. In de praktijk betekent dat vooral dat hij een visie uitdraagt, en zijn organisatie op een doelge...

Willem Mastenbroek
Pro-lid
De aanpak die Filip Vandendriessche aanbeveelt bevat een ijzersterk element. De kern ervan noem ik ‘Beleid omlaag, acties omhoog. Dit principe heeft zo’n fundamentele kracht dat het verandermanagement ‘onderste-boven’ keert. Verandermanagement verdwijnt als aparte discipline. De reguliere lijnorganisatie neemt het over met een prominente rol voor de mensen in de uitvoering.

Gestimuleerd door dit artikel heb ik er zonet een <a href="https://www.managementsite.nl/beleid-omlaag-acties-omhoog" rel="noopener" target="_blank">column</a> aan gewijd.

Willem Mastenbroek
Lammert van der Wal
Goedemorgen een mooi artikel.

Ik zou in dat kader graag met de auteur in contact komen, om exact de hierboven genoemde redenen hebben wij 3 jaar lang aan een innovatie gewerkt die dit bewerkstelligt. In onze methode / tool genaamd JUNGOO combineren we gamification, de 8 Accelerators van Kotter en Lean met crowdsourcing. Er worden hele mooie resultaten mee gehaald.



Nogmaals ik zou graag met de auteur in contact komen

Meer over Performance management