Wat vindt u van integrale en revolverende prijsstijgingen met jaarlijks 5%?

Ook het CWI is er nu eindelijk achter dat er in ons land, in de EG een ernstig tekort is op de arbeidsmarkt! Fijn zo. Wij, ondernemers, merkten dit al langer en daarom hadden we de vergoedingen en gadgets voor potentiële werknemers dit jaar al aardig opgeschroefd. Niets is ons daarbij te dol. Tot op dit moment wordt de kroon gespannen door de werkgever die de kandidaten zelfs 2 lease auto's aanbiedt! Wie biedt meer? Er is maar 1 'maar' aan dit verhaal: de consumentenprijzen zullen wij nu wel een lichte(?) prijsverhoging geven .......
Het is een zéér oude economische wet: een Schaars Goed is Duur. En die wet gaat ook op als je Goed vervangt door Mens. Nu die Mens, die medewerker (m/v) is Schaars dus wordt het verkrijgen daarvan c.q. het aannemen van zo'n medewerker duur en komt de logische vraag om de hoek kijken: 'Hoe gaan we die investering nu terug verdienen?'. Want dat het aannnemen én het behouden van medewerkers een Investering is, dat zal duidelijk zijn; een Investering van Formaat zelfs!

Het Centrum voor Werk en Inkomen kwam nu eindelijk(!) ook tot de conclusie dat 'de Oververhitting op de Arbeidsmarkt' nabij is. Nu heb ik sterk de indruk dat de arbeidsmarkt voor bepaalde sectoren al erg heet is maar da's een zijdelingse waarneming.

Dat we met onze arbeidsmarkt nu 'op stoom komen' heeft wel allerlei neveneffecten: - de aanbiedingen aan potentials rijzen de pan uit en daarbij is het ene aanbod nog mooier dan het andere (2 lease auto's voor 1 werknemer????; hoe zit dat dan met de bijtelling?), - ABN AMRO voorspelt nu dat jobhoppers er per hop steeds 8% in salaris op vooruit kunnen gaan en dat terwijl de gemiddelde loonsverhoging per (ook gemiddelde) werknemer in 2006 op jaarbasis slechts 1,7% bedroeg...... Dus, het indirect advies van ABN AMRO luidt: hoppen maar, beste werknemer!

Even terug naar dat terugverdienen van uw investering in uw nieuwe werknemers. NB: én in uw bestaande werknemers want die laatsten willen natuurlijk óók een riante verhoging en u wilt, sterker nog u kunt, hen niet missen! Een eenvoudige rekensom leert je dan dat de consument voor nagenoeg alle in Nederland met Nederlandse managers en dito medewerkers geproduceerde goederen en diensten 5% meer gaat betalen (t.z.t. ook in de EG). Die uitkomst wordt vervolgens ieder jaar revolverend met zeker 5% verhoogd; 5% of zelfs meer afhankelijk van hoe Schaars dat Goed, die werknemer op dat moment is. Schaars waarschijnlijk. Eén voordeel: uw investering rendeert en uw continuïteit is gewaarborgd. Nou ja, voor zo lang als we onszelf met de EG niet 'uit de markt prijzen'.....

Wellicht is er een alternatief en 1 waarover ik mezelf verbaas dat dit nog zo weinig wordt toegepast namelijk het antwoord op de vragen: 'Hoe effectief hebben wij onze bestaande werknemers en managers nu eigenlijk ingezet? Houden zij zich voornamelijk bezig met ons Kern Bedrijf en hoe hoog is dat % in hun dagelijkse arbeid dan wel?'

Als buitenstaander met een bepaalde ervaring is het vaak niet zo moeilijk om te constateren dat er binnen een (NB: ik durf de stelling aan: 'iedere') organisatie nog relatief veel werk opnieuw bezien kan worden omdat een essentieel deel daarvan feitelijk weinig meer toevoegt aan de (nieuwe) Strategie van de onderneming. Maar omdat een manager nauwelijks meer kan weten wat er nu precies gebeurt op de werkvloer, blijven medewerkers 'uit gewoonte' werkzaamheden uitvoeren die, indien geschrapt want 'niet relevant', een zee aan ruimte zouden kunnen bieden voor nieuwe activiteiten. (nieuwe) Activiteiten waarvoor op dat moment in ieder geval minder nieuwe (& dure) medewerkers nodig zijn. Back to Core Business dus en dat ook nog zo effectief en efficiënt mogelijk.

Bent u met uw organisatie al zover, voor zo'n onderzoek?