‘Morgen zal de wereld niet meer hetzelfde zijn…..’ (2)

'Morgen zal de wereld niet meer hetzelfde zijn!', zeggen de demissionaire politici tegen hun kiezers die nu wel eens rust in de tent willen hebben, zeggen de raiders tegen de resterende aandeelhouders die smachtend uitkijken naar nu eindelijk eens een goed rendement op hun investering, zegt senior tegen zijn kinderen die nu op hun middelbare leeftijd toch echt eens zelf het familiebedrijf willen aansturen, zegt Kroymans tegen zijn Alfa Romeo dealers die nu eindelijk wel eens auto's willen verkopen, zegt Michiel Mol tegen Nederlands' formule 1 liefhebbers die vinden dat het nu toch echt eens tijd wordt voor een landgenoot als wereldkampioen. Morgen zal niet meer hetzelfde zijn.....
Morgen zal de wereld niet meer hetzelfde zijn.

De Rue de St. Honoré, Parijs' meest extravagante winkelstraat, is gezellig druk op deze koude Kerstavond. Bovenmodale automobielen rijden af en aan. In- en uitstappen mannen en vrouwen die behoren tot de Parijse fine fleur, tot de mensen die deel zijn van degenen die de politieke en financiële wereldmacht in handen hebben. Maisons van Cartier, Gucci, Lous Vuitton zijn gezellig druk, de genoemde cliëntéle doet hier zijn laatste inkopen. Ergens midden in deze rue zien we een vrouw met 2 kinderen de hoek omkomen, een meisje van ca. 6 en een jongen van ca. 8. Zo verfromfraaid als zij er uitzien, is hun leeftijd moeilijk te schatten. Hun plaatje vormt een dissonant in dit straatbeeld, de cliëntéle ziet hen dan ook niet. Zojuist zijn ze weggejaagd onder 1 van de bruggen van de Seine. De moeder loopt met haar kinderen langs de ramen van Parijs' beste hotel-restaurant, Le Bristol. Ze zien het scharlaken rood, het witte linnen, het door-en-door gepoetste koper en de uitstekende maaltijden die zeker hun Michelinsterren verdiend hebben. De jongen zegt 'Ik heb honger, mama.' 'Morgen', zegt de moeder, 'Morgen zal de wereld niet meer hetzelfde zijn.'

Dat de wereld vandaag een andere is dan gisteren, dat mag duidelijk zijn. We leven momenteel in een zo hoog tempo dat een fout die je gisteren maakte, een beslissing die je gisteren (niet) nam sterker nog: een beslissing die je een uur geleden nam, nu c.q. vandaag niet meer te herstellen is. 'Leer er maar mee te leven.', zeggen we dan of: 'Carpe Diem', pluk de dag. Dat was in het verre verleden wel eens anders. Dinosauriërs leefden voor miljoenen jaren op onze aardbol en zij hadden, ook door hun beperkte hersenactiviteit, geen enkel benul van tijd laat staan dat 'morgen wel eens anders zou kunnen zijn dan vandaag'. En waarom zou dat ook? Ze leefden hier toch al miljoenen jaren? Menig (zoog)dier dat na hen zou komen moest hen hierin nog maar eens zien te evenaren! Tot op een dag, een dag dat alles anders werd, er een kink kwam in hun voedselketen (nb: de oorzaak daarvoor is, ondanks allerlei gissingen, nog steeds onbekend). Vanaf die dag stierven al dinosauriërs met een gewicht van ca. 50Kg+ uit. (nb: onze gevederde vrienden zijn hun nabestaanden, denkt u daar maar eens aan als u de eendjes voert.)

En als morgen dan niet meer hetzelfde is?  Als morgen dan niets meer te herstellen is van dat wat je vandaag deed? Hoe stuur je dat dan aan? Hoe geef je daar dan leiding aan?

Onzekerheid, onzekerheid voor de dag van morgen, wat die dag ons gaat brengen, ons en onze gezins-, teamleden. Onzekerheid dus, want daarover heb ik het, is 'Leading at the Edge', het vraagt van politici, van raiders, van ondernemers, van ouders om 'leidinggeven op het randje' en dat vraagt om:

1. 1. een Visie hebben, uitspreken & profiteren van Snelle Successen.
2. 2. Symboliek & een Persoonlijk Voorbeeld zijn.
3. 3. Optimisme & Realiteitszin.
4. 4. Stamina of: gezonde geest in een gezond lichaam.
5. 5. Oog voor de Team Boodschap => communicatie.
6. 6. Vaststellen van Kern Waarden, voor jezelf en voor het Team.
7. 7. Conflicten weten te beheersen.
8. 8. Op z'n 'tijd voor een Feest'.
9. 9. In staat zijn om persoonlijk het Grote Risico te nemen.
10. 10, Zeg nooit, nooit; ben creatief.

Vrij naar 'Leading at the Edge' van Dennis N.T. Perkins; niet alleen een mooi boek over leiderschap maar ook 1 over ontdekkingsreizen aan het begin van de 20e eeuw.

Morgen zal (toch) niet meer hetzelfde zijn...... (maar of daarmee dan ook de ellende de wereld uit is?)