I Ching

"Copy & Paste": zou dit voor Westerse ondernemingen toepasbaar zijn voor de Chinese managementstijl?

Stijl = Cultuur: de roots van Chinese ondernemers liggen in de drie-eenheid van spiritualiteit, land en energie.

Het Chinese "I Ching" geeft dat verandering onvermijdbaar is. De kunst is om veranderingen op tijd te (h)erkennen, zodat ze gereguleerd kunnen worden. Confucius bracht de wijsheid al dat een gestructureerde maatschappij voort zal komen uit een moreel juist gedrag. Chinees management draait derhalve om de "groep": voor het individu is dan geen plaats. Randvoorwaarde zal dan moeten zijn dat goed leiderschap samengaat met goed gedrag. De manager als groepslid, iets wat in het Westerse "baasjes"-model - "ego above all" - niet direct enthousiast ontvangen zal worden.

Gegeven het "I Ching" zal het Chinese managementmodel dynamisch van karakter moeten zijn. Dynamiek zal gekoppeld worden aan flexibiliteit, het groepsdenken op haar beurt aan verbindend.

Mooiste gegeven is natuurlijk dat het Chinese managementmodel mede gebaseerd is op een veelheid aan Westerse stijlen.
Wat betreft het "Copy"-deel is er voor Westerse managers dan ook niet direct een actie te ondernemen. Het "Paste"-deel vormt echter de uitdaging.

Het verschil in cultuur(beleving) werpt hindernissen op, misschien zijn we in het Westen wel te vrijgevochten en individualistisch geworden en kennen we (nog) wel de kunst van het knippen, alleen zijn we het plakken verleerd.....