Management consultancy versus ICT consultancy:mijn persoonlijke ervaring

Ik heb aan beide kanten gezeten gedurende meerdere jaren , zelfs aan de strategic consultancy kant voor een mondiale speler.
Uit eigen ervaring heb ik thans geleerd, gevoeld en gezien dat er fundamentele verschillen zijn.
Niet in de laatste plaats door culturele en intellectuele (brainmodel of hermann) verschillen.
Vanuit de ratio en mogelijk klantperspectief zal integratie van de twee takken van sport best wel te beredeneren zijn, zelfs nu ICT op de corporate agenda staat van de RvB.

Vanuit emotioneel en immaterieel oogpunt (status, positie, imago, branding, eigenheid) zal een mogelijke integratie danwel acquisitie gedoemd zijn te mislukken.
Een vroegtijdige shake-out danwel vlucht naar het oorspronkelijke , de bron, zal het gevolg zijn.

Ik nodig alle management consultants van PWC, E...