Macht is niet vies

Columns

Heb je wel eens het gevoel dat je de controle over je medewerkers verliest? Dat ze zaken inefficiënt aanpakken, het niet zelf kunnen of maar doen waar ze zin in hebben in plaats van zich in te zetten? Let dan op, want dit moment biedt je mogelijkheden om jouw macht en die van je mensen te laten samenwerken.

Macht over of tegen

Macht wordt vaak gezien als macht over of tegen anderen. Je dwing anderen zich te gedragen op een manier die jij voor ogen hebt en je controleert hen. Daarbij gebruik je boosheid, straf, dreiging of het onthouden van steun om het gewenste effect te verkrijgen. Of je manipuleert hen om het gewenste gedrag te laten zien. Je zorgt ervoor dat iemand zich schaamt, zich schuldig voelt, of je bent juist 'aardig' tegen hem of haar en geeft complimenten (dat is het omgekeerde...

Roderick Gottgens
Interessant stuk. Het leunt sterk op de principes van het Greenleaf Center, dat zij 'Servant Leadership' noemen. SL gaat niet uit van de traditionele op macht gebaseerde hierarchieën, maar veel meer vanuit een gelijkwaardigheid, waarbij iedereen zijn / haar rol vervult. Door je medemens (of je teamleden) te dienen, kun je je eigen doelen ook behalen. Dat is in feite ook wat jij zegt in deze column. Door te luisteren naar de gevoelens van anderen, door te weten wat er bij hun speelt, kun je de krachten versterken en de zwakheden neutraliseren. Ik ben een groot voorstander van een dergelijk soort aansturing!

Meer over Leidinggeven