Dit is geen 'leidinggeven' maar 'leidingnemen'. Leidinggeven impliceert dat je je mw's bij het beleid betrekt. Dit zorgt er tevens voor dat je je mw's sneller kunt overtuigen van het doorvoeren van veranderingen/nieuwigheden. 'Leidinggeven' is tevens het pad effenen en een voorbeeld stellen voor je mw's.

In hoeverre is "management" nog van deze tijd? Artikelen zoals deze (en vele anderen op deze website) druipen van woorden als "bazen", "mijn medewerkers" en "ik weet en kan het beter". Een ultieme "manager 2017" is primus inter pares. Hij(/zij) is onderdeel van een zelfsturend team van professionals die op punten slimmer, vaardiger en meer ervaren zijn dan hijzelf. Hij heeft alleen een extra coördinatietaak die nu eenmaal noodzakelijk is. Manager zijn is dan een rol geworden en niet een functie met meer status en meer salaris. De rol kan regelmatig worden geruild. Het team plant zelf, doet zelf, leert zelf, evalueert zelf en beslist zelf. Een verzameling van deze teams vormt een netwerkorganisatie. Klinkt misschien utopisch maar ik heb ooit mogen werken in een team dat veel kenmerken vertoonde van de beschreven situatie. Het was het mooiste stuk van mijn carrière.