Laten we nog eens reorganiseren!

Columns

In de grote organisaties heerst nog steeds een ‘geloof’ dat gewenste veranderingen gerealiseerd kunnen worden met een reorganisatie. Gewenste veranderingen betreffen in de huidige tijd vrijwel alleen houding en gedrag van de medewerkers. Het is me een raadsel waarom managers in ons land nog steeds een heilig geloof hebben in het veranderen van houding en gedrag door middel van het aanpassen van de structuur van de organisatie.

Voorbeeld
Ik was laatst bij een bijeenkomst waarin een van de sprekers een enthousiast verhaal vertelde over de veranderaanpak bij een grote Nederlandse bank. Het werd me duidelijk dat ze niet over een nacht ijs waren gegaan. Men had zich uitgebreid georiënteerd op de wijze van organiseren bij een aantal hedendaagse succesvolle bedrijven, waaronder Netflix en Spotif...

Meer over Bedrijfskunde & Organisatieontwerp