De koninklijke weg

Een open deur om goed personeel te behouden. Hoeveel geeft een gemiddelde werkgever uit aan werving, selectie en opleiding van nieuwe medewerkers? En die mensen waar zoveel in is geïnvesteerd: na hoeveel jaar vertrekken die weer?

Denk dan eens aan het vaak vergeten potentieel aan ervaren, volledig ingewerkte medewerkers. Mensen in hun tweede loopbaanhelft. Een investering in blijvende inzetbaarheid van deze groep levert aantoonbaar meer op dan het alsmaar weer proberen binnen te halen van talentvolle jongeren.

Voor nieuwe medewerkers wordt de deur zo ver mogelijk open gezet, terwijl niemand eraan denkt de achterdeur te sluiten. Niet alleen jongeren verdwijnen stilletjes naar een nieuwe baan. Ook ouderen vertrekken ongemerkt door de achterdeur: opgebrand en niet meer uitgedaagd of simpelweg...