Tsja, het artikel begon leuk: opmerkelijke observaties (die eigen observaties in een wat ander kader plaatsten). Maar daarna volgden retorische vragen (nee natuurlijk willen we niet dat de mens slechts één kunstje tot in de perfectie beheerst). En daarna vragen zonder richting 'kunnen werkgevers zich omvormen tot aantrekkelijk werkgever voor de toekomst?". Het antwoord "vast wel maar hoe?". Dat antwoord wordt vooral ingegeven door de boardroom culture. En die zijn weer een afspiegeling van de maatschappelijke opvattingen als "je bent regisseur van je eigen loopbaan", "succes is een keuze", et cetera".

Beste M.Stevens,
Hartelijk dank voor deze samenvatting, die geheel correct is. Ik had twee doelstellingen met deze column. In de eerste plaats in het algemeen de discussie starten of dit effect wel onderkend wordt. Gezien het gebrek aan reacties ben ik daar niet erg in geslaagd.
De tweede was een aantal werkgevers / managers aan het denken zetten over deze situatie. Natuurlijk stel ik daarbij retorische vragen. Als het antwoord zo voor de hand liggend is, is de noodzaak tot acteren dat immers ook?
De oplossing moeten ze in mijn optiek zelf bedenken. Het begint bij het iets anders tegen het fenomeen medewerker aan te kijken. Kosten en makkelijker van af komen zijn nu de drivers, zolang ze zo blijven denken verandert er niets, maar missen ze ook kansen. Ik kan daar nog van alles over vertellen, maar dat wordt dan weer een nieuwe column.
Of ik werkgevers aan het denken zet met deze column? Ik zal het waarschijnlijk nooit weten, maar al ie het er maar één, dan is dat al een mooi resultaat.

Het is teleurstellend hoe weinig mensen afweten van payroll, maar er wel een mening over hebben. Men doet alsof payroll iets nieuws is en sterk afwijkt van 'uitzenden'. Payroll is exact hetzelfde als uitzenden / detacheren met dat verschil dat de opdrachtgever/inlener zelf het personeel werft.

Ik begrijp dan ook niet waarom er bij payroll ineens lastig gedaan wordt over arbeidsvoorwaarden zonder in een adem het reguliere uitzenden daarbij te betrekken. Helemaal vreemd is dat de VPO payroll cao die betere arbeidsvoorwaarden kende dan de reguliere uitzend cao niet is verlengd door vakbonden, waardoor payrollmedewerkers minder rechten kregen.

Ik zou het fantastisch vinden als pensioenfondsen massaal zouden meewerken om uitzendkrachten (en dus ook payrollmedewerkers) toe te laten tot hun pensioenfonds. Richt daar ook eens wat pijlen op.