´Zelfsturing van personeel hoeft geen afschaffing van managers te betekenen.´ Hiermee ben ik het erg eens. Zelfsturende teams hebben nadelen: ze denken niet ´over de schutting´ van de eigen verantwoordelijkheden heen. Bovendien zie je vaak dat ze te weinig op kosten letten. Managers zijn bovendien nodig voor de coördinatie en voor de afstemming.
´Zelfsturing van personeel hoeft geen afschaffing van managers te betekenen,´ las ik Hiermee ben ik het erg eens. Zelfsturende teams hebben nadelen: ze denken niet ´over de schutting´ van de eigen verantwoordelijkheden heen. Bovendien zie je vaak dat ze te weinig op kosten letten. Managers zijn bovendien nodig voor de coördinatie en voor de afstemming. Om over het aanspreken nog maar te zwijgen. Zelfs in de jaren dat zelfsturende teams heilig waren, wisten maar weinig teams een goede aanspreekcultuur te scheppen. Als het een concept was geweest dat goed zou hebben gewerkt, dan waren controllers en inkopers niet zo machtig geworden.
Deel uw ervaringen op ManagementSite
Wij zijn altijd op zoek naar ervaringen uit de praktijk, wat werkt wel, wat niet.
SCHRIJF MEE, word een pro! >>